坡头工业园区——— 抓项目 强招商 激活力 增强追赶超越新动能

本报讯（通讯员 张明杰）今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，坡头工业园区以“追赶超越、转型发展”为引领，围绕“载能循环、现代建材、现代物流、现代新兴”四大产业板块，狠抓项目建设，强化招商引资，激发干部队伍活力，不断增强追赶超越新动能，为园区实现跨越发展打下坚实基础。

一是狠抓项目建设，奋力追赶超越。园区管委会创新思路，教育引导广大党员干部深刻领会“追赶超越、转型发展”的重大战略意义，印发了《追赶超越实施方案》，以项目推进为重点，制定了2017年经济发展各项指标高于全市3-5个百分点的目标任务，在园区上下形成了以项目承载追赶、以发展实现超越的工作落实氛围。园区管委会坚持重点工作项目化，项目推进责任化，细化分工，严格落实项目包抓包联“服务承诺制”和“限时办结制”，各项目驻工地专员坚持深入一线指导项目建设，及时掌握项目进展情况，帮助协调解决项目推进中的困难，以项目建设的顺利推进，确保了追赶超越速度不减、热度不降。

二是创新招商模式，助推追赶超越。园区始终把招商引资作为开发建设的第一要务，围绕追赶超越不断创新招商理念和模式，广泛开展小分队招商、以商招商、中介招商、顾问招商，大力推进精准招商、产业链招商，不断提升招商质量和水平。电缆产业园项目作为以商招商的成功典型，在较短时间内取得突破进展。目前，项目一期建筑面积5万平方米的三栋标准化厂房已开工建设，预计9月底建成并交付使用；甘肃长通集团、陕西穿越公司等3家企业与园区签订了入驻协议，其中甘肃长通集团已缴纳项目保证金600万元。同时积极推进中介招商，7月10日与上海东方龙商务咨询有限公司签订了委托招商引资合作协议。1—6月，园区共签约项目11个，总投资51.6亿元。

三是激发干部活力，聚焦追赶超越。园区管委会围绕追赶超越，在项目推进工作中进一步整合资源，大胆用能人、硬人，修订完善考核办法，将三项机制和目标考核紧密结合，让能者上，错者容，庸者下，让敢于担当者吃得香得实惠，无牵挂鼓干劲，有舞台有作为。把部门和个人在项目建设和招商引资工作的实绩表现作为年度目标责任考核的重要依据，引导党员干部在项目引进和建设中勇挑重担，做到干净、担当、有为，把队伍建设作为追赶超越的根本保障，激发了党员干部工作活力，提升了工作能力，强化了工作落实。

1—6月，坡头工业园区实现固定资产投资6.91亿元，较去年同期增长40.6%，完成全年目标任务的54.2%，七家规模以上工业企业实现产值13.78亿元，完成增加值5亿元，完成全年目标任务的50.53%，顺利实现时间任务双过半。

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