4月1日至2日,国家卫生健康委员会医政医管局指导、国家卫生健康委员会医院管理研究所主办的“县在起航”医院质量追踪方法解读培训在合肥举办,全省100余家县级医院管理人员参加。太和县人民医院党委书记、院长祝振华应邀作三级医院建设专题授课,提供借鉴参考,避免弯路误区。
祝振华围绕《创新管理机制,打造有温度的三级甲等综合医院》主题,全面回顾创建历程,系统总结主要做法,真诚沟通创建体会,并就三级综合医院评审相关条款进行答疑释惑。
祝振华表示,医院坚持制度治院、科技兴院、质量立院、智能强院、人文暖院工作理念,积极通过建立管理架构、明晰制度规范、提升管理能力、落实核心制度、强化绩效考核、实施目标管理等助推医院建设标准化、制度化、规范化、智能化,真正建立以岗位明职责、以规范强约束、以绩效定奖励、以纪律严问责的管理体系,切实让吃苦者吃“香”、流汗者留“名”。
创建三级甲等综合医院要学懂、学透三级综合医院评审标准的精髓,感悟、感知JCI、HIMSS6评审的理念,激发、激活分管院长、创建办主任、纪委书记三位能人的动力,做细、做实四次模拟自评,找准、找对五类管理专家点拨,融入、融合改善医疗服务行动计划等六大块重要文件精神,切实通过院方明责、追责、问责和中层干部晰责、履责、尽责,保障全员有激情、工作有痕迹、管理有闭环、改进有成效。
天津市医院协会医院评审专家张宏杰、首都医科大学附属北京友谊医院副院长张健、山东大学第二医院质量管理办公室主任徐玉华、东南大学附属中大医院护理部主任李国宏、太和县人民医院药剂科主任樊晖晖等分别围绕三级综合医院评审条款和具体实践进行解读交流。 (马航)
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