一个季度一考核 干好干坏差别大太和翻倍“加薪”激励村干

本报讯 （记者 张玉芳 通讯员吕朋涛）8月23日，太和县税镇镇马庙村支书张伟取出第二季度的工资，有些激动，每月2200元，比上一季度增加了一倍，相当于乡镇新进公务员工资。

从今年第二季度开始，太和县大幅提高村干部待遇。提起涨薪缘由，该县县委组织部副部长李英明介绍，去年全省农村四大中心工作中，依法清贷、三线三边、绿化提升三项工作太和县都走在全省前列，但秸秆禁烧却位居后列。县委、政府剖析原因，主要在于 “关键时刻关键工作村干部不敢碰硬”。而在村干们看来，压力大、待遇低则是影响执行力的重要因素：村“两委”正职每人每月1100元、副职每月950元。 “与同村外出打工收入相比，相去甚远。 ”

通过广泛调研，该县决定今年启动党的建设“六项工程”，其中一项就是提高村干部待遇。根据规定，村（社区）干部的工资由“基础工资、绩效工资”两部分构成，其中基础工资：村“两委”正职和副职每人每月分别为1300元和950元；社区正职和副职每人每月分别为1600元和1200元。绩效工资由各乡镇制定考核办法，分别确定一类、二类、三类村（社区）。一类村（社区）占本乡镇村 （社区）总数的30%，正职每月900元，副职每月450元；二类村（社区）占50%，正职每月450元，副职每月200元；三类村（社区）占20%，绩效工资为零。绩效工资由县财政统一列支专项经费，直接打卡到人。

提高后，一类村和社区“两委”正职每月收入分别达到2200元和2500元，均比此前提高了一倍以上，且差距明显：以村为例，一类村村书记、主任将达到2200元，三类村村书记、主任则只有1300元。

“绩效打卡到人，考核就必须动起真格。 ”在税镇镇长刘文生展示的该镇绩效考核方案上，记者看到，绩效考核内容分为日常性工作和阶段性工作两大类，共10项内容，包括计生等经常性工作以及秸秆禁烧、防汛抗旱等阶段性工作。以往，镇里只在年底集中评比，而今绩效考核一季度一评比，结果不仅和收入挂钩，也决定着个人的前途。如果连续两年被评为三类村（社区），村（社区）书记、主任将被免职或责令辞职。

“这次工资调整在全县引起很大震动。 ”在马集乡党委书记朱启峰看来，调整后，村干部待遇达到阜阳市最高标准，工作积极性大为提高。采访中，孔寨村支部委员耿振亚告诉记者：“自从上次评了一类村，尝到了甜头，村‘两委\’总想保住一类村。现在，大家一放下饭碗，就到村里去看看，碰碰头，有啥安排立即分头行动。 ”

“这就是新办法的魅力。 ”朱启峰说，以前村干部工作不力，批评也难奏效。而今，一季度一考核，对乡镇而言，手里多了个抓手。尽管这办法才实行一个季度，激励效果却立竿见影：今年午收期间，全县170多万亩麦地，没有发现一个火点，在全省秸秆禁烧工作中打了个漂亮的“翻身仗”。

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