专业合作社 人才遇瓶颈

笔者在2013中国（阜阳）农博会上采访时了解到，当前，农民专业合作社不断发展壮大，在调整农业结构、打造品牌农业方面发挥着日益重要的作用；与此同时，也普遍面临人才短缺的困境，合作社对人才的渴求十分强烈。

年薪十万聘请专家

在颍泉区洁龙蔬菜种植专业合作社展位前，排成“洁龙蔬菜”字样的西兰花、形状各异的圣女果、食用菌，引来众多市民围观。“合作社400多亩基地生产的蔬菜，全部直供沃尔玛、华联等超市。 ”合作社负责人朱国龙告诉笔者，洁龙合作社位于颍泉区中市办王府营村，目前已带动周边农民种植2000多亩蔬菜。除生产辣椒、大白菜、萝卜等传统农产品外，樱桃番茄、圣女果、五彩辣椒、五色西瓜等高效农产品也是洁龙合作社的发展重点。

“现在，普通圣女果卖8元一斤；你看我们生产的这种春桃圣女果，可以卖到30元一斤。 ”朱国龙说，生产这些特色农产品，有很高的技术要求，合作社专门赴山东寿光请来了4位技术专家常驻指导，每位专家每年的报酬达10万元以上。

笔者了解到，阜阳市很多种植蔬菜的合作社、大户，基本上都从山东聘请技术人员；一些合作社负责人告诉笔者，本地技术人员根本满足不了需要，从外地请代价太高，他们也是不得已而为之。

万事俱备只缺人才

“这是我们生产的水果辣椒，蘸着酱吃特别可口，这是我们引进的新品种玊珍果，这是可以生吃的南瓜……”在太和县阿龙专业合作社展台前，负责人张龙忙着向市民介绍产品，一些市民好奇地拈起可以生吃的水果辣椒、奶油南瓜，放进嘴里尝了尝：“味道不错！ ”

太和县阿龙专业合作社位于原墙镇刘协村，是一家从事高效功能性富硒农产品生产、加工销售的农民专业合作社，主要生产富硒食用菌、富硒蔬菜、富硒小麦及其制品，是我市较早从事富硒农产品开发的合作社。

“目前，合作社发展的最大困难，一个是资金，一个是人才。 ”张龙告诉笔者，为解决技术问题，他和省农科院、安徽硒谷生物科技有限公司建立了合作关系，由他们提供农产品生长过程中硒的添加技术。不过，代价也不低，张龙为此每年要付给技术人员20万元左右的报酬。

目前，张龙正筹划联合其他合作社，在太和县城建立一个规模较大的展示平台，并进军电子商务领域，全面展示推广当地特色农产品。“现在，硬件方面的条件都具备了，就是没有电子商务方面的人才，我们急着找电子商务企业合作。 ”张龙说，除技术人才外，合作社更需要思路开阔、会经营的市场人才。

为合作社选派大学生

“由于成员都是农民，缺少懂经营、会管理的人才，加之目前合作社经济实力有限，没有实力吸引人才，致使很多合作社在开展服务、开拓市场方面的能力极其有限，影响了合作社的快速发展。”一家合作社的负责人向笔者抱怨。

据阜阳市统计局今年对2700多家合作社的调查显示，阜阳市农民专业合作社存在着数量少、规模小的问题，人才短缺成为最主要困难之一。目前，农民专业合作社的牵头人和经营管理者，大多是一些农村能人和专业户，虽然具有一定的社会活动能力和吃苦耐劳精神，但缺乏专业经营管理能力，知识结构和经营水平普遍较低，难以适应市场发展需求。而农业作为弱势产业，许多专业技术人才不愿意投身合作社，管理人才和技术骨干普遍匮乏。

调查显示，2700多家合作社的12万余名注册社员中，具有大专学历的仅占3.9%，具有高中学历的占15.5%，初中以下学历占71.1%。在对122位合作社负责人的采访中，55人渴望接受有针对性的管理培训，占受访者的45.1%；87人迫切需要聘请大学生或专业能人经营管理，占受访者的71.3%。

“解决这一困难，可以考虑改革选派生制度，优先选拔与合作社发展关系密切且有一定专业技能或特长的高校毕业生，充实到合作社。这样一来，高校毕业生既受到了锻炼，农民专业合作社又得到了发展。 ”阜阳市农经站专家建议，还可依托农业、科技、畜牧、经管、商务等部门，开展专业培训，搭建交流平台，着力培养高素质、复合型管理人才。 （冯启俊）

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