2012年是落实“十二五”计划的提升年,该局在县委、县政府和市局的正确领导下,坚持科学发展,按照县委十届二次全会精神、紧紧围绕稳中求进的总基调,强化措施,狠抓落实,工程建设、运输市场监管、政风行风建设等各项工作都取得了实实在在的成效。主要是:
1、民生工程危桥改造和农村公路建设取得了显著成效。 “十二五”期列入危桥加固改造计划136座,今年危桥改造民生工程投资1600万元,改造37座,都已过省级验收。县乡公路改建投资约5100万元,改造53.4公里。公路管养工程完成投资580万元养护县乡公路11条146.9公里;完成投资630万元硬化“村村通”路肩50公里;完成投资176万元建设县道安保设施26.25公里。 6个乡镇创建农村公路管养文明示范乡镇,确定32公里县道、100公里乡道创建文明示范路。
2、交通运输市场环境优化。将交通运输行政许可和行政审批项目依法整合到县行政服务中心受理审批。经行政许可,全年新增货运企业8家,三类维修企业5家,新增货运车辆1054台,年审客货车辆4936台,更新县内班车54辆,县际班车1辆,市际班车6辆,省际班车10辆,更新出租车35辆,车辆二级维护备案12467台次,道路运输驾驶员从业资格证诚信考核初评11920件。在道路运输市场监管。充分利用GPS动态监控、早6时晚7时重点路段巡查、不定期出租客运市场巡查、24小时3225555受理投诉等措施,有效遏制道路运输车辆乱停、乱靠、乱带和非法营运等行为,确保全县道路运输市场有序稳定。在城市公共交通运营方面,全面贯彻落实阜阳市优先发展城市公交意见,按照“方便群众、满足需求、逐步发展、依次规范、统一管理”的原则,规范公交线路,安装了公交车辆GPS系统。扎实开展了出租车驾驶员文明、规范服务教育学习和培训。
3、安全生产。全面履行安全监管职能,强化源头管理,全面落实企业安全主体责任和行业安全监管责任,严格实施“一把手”负责制、“一岗双责”制、全员责任制、一票否决制和安全目标考核等制度,有力推动安全生产责任落实。突出安全整治,提升行业服务能力。以深入扎实
开展“安全生产年”、消防安全专项整治、水上交通安全专项整治、“打非治违”专项行动等多项活动,扎实开展道路货物运输超限超载治理,维护了路产路权。结合交通执法形象“四统一”建设,规范执法行为,巩固好治理公路“三乱”成果,维护交通运输行业良好形象。
4、党风廉政建设。按照该局廉政风险防控管理工作实施方案,对全系统职权进行了认真梳理,建立了权力运行流程图,开展了廉政风险排查和风险等级评估,按照风险等级逐岗逐人制定了防控措施,最大限度地降低权利运行的廉政风险。全面落实一把手 “四不直接分管”规定以及领导班子重大事项报告、述职述廉等制度,严防各种不廉洁行为发生。加强财经管理,严格执行厉行节约规定。切实把办公业务经费按标准压缩到位。
全局在思想建设方面深入学习贯彻党的十八大精神,把广大干部职工的思想和行动统一到十八大精神上来,以十八大精神为动力,抢抓机遇,创新工作,提升交通运输行业服务能力和水平。
王俊辉 文/图
省委常委、副省长陈树隆视察太和县危桥加固改造民生工程建设情况。
党组书记 局长 徐子朗
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