近年来,太和建设局在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕把太和县城建成“阜阳次中心城市”的目标,按照“拉开框架,提高品位,完善功能”的总体要求,实施“启动两翼、对称发展、建设新区、承接旧县”的城市发展战略,抢抓发展机遇,创新工作方法,全面落实科学发展观,切实不断完善城市基础设施,改善人居环境,提高城市品位,推进城市建设又好又快发展,彰显了魅力太和新形象。
加强对建筑业和建筑市场的管理。一是继续做好建筑市场的规范整顿工作。认真落实施工许可制度、项目法人制度、招标投标制度、施工图审查制度和竣工验收制度动态实施市场准入和清出制度。全面推行企业和项目经理信用制度,努力运用市场的手段解决建筑市场中出现的问题。二是继续加强工程质量监督管理。认真贯彻质量监督管理工作法律、法规,严格施工图审查和竣工验收程序,强化建设各方主体责任,落实建设各方主体行为,努力提高工程技术人员和一线作业人员的业务水平,克服质量通病,促进我县工程质量有一个大的跨跃。三是继续高度重视安全生产工作。认真落实安全生产责任制度,全面推行安全许可制度,加强安全生产教育培训,加大安全生产监督检查,加重安全生产事故查处,确保全年安全生产无重大事故发生。四是抓好施工企业改制工作。按省建设厅《关于加快建设行业国有集体中小企业改革的意见》,加快建筑企业改制步伐,进一步转换企业经营机制,使企业真正成为市场竞争的主体。
抓好社会主义新农村建设。一是继续抓好规划编制工作。结合区划调整完成县域体系规划和有关乡镇总体规划的编制工作,中心镇编制年度项目详细规划,按上级安排完成村庄整治试点规划;二是加大中心镇和重点镇建设力度,提高建设水平,突出示范带动作用,带动辐射周边乡镇;三是开展村庄整治试点工作。四是抓好小城镇管理人员队伍建设。
强化内部管理,促进机关建设。近年来,不断加强内部管理工作,以提高干部职工素质,提高办事效率,提高服务质量为重点,促进各项工作全面发展。一是加强对全体干部职工的教育,鼓励干部职工积极参与各种形式的学习,努力构建学习型机关,不断提升全员的政治思想水平和业务水平。二是继续健全内部管理制度,严格内部管理,抓好作风纪律建设。三是加强党风廉政建设,建立一支清正廉明、作风过硬的干部队伍。继续加大对工程招投标的管理工作,从源头上防止腐败现象的发生。四是加强法制建设,切实依法行政,同时做好“五五”普法和依法治理工作。五是积极稳妥地做好信访稳定工作,继续坚持领导开门接访工作,认真办理上级交办的信访案件。六是抓好计划生育和综合治理工作,确保不出问题。七是抓好党务管理工作,加强对党员的教育和管理,切实发挥党员的先锋模范作用。局办
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记安徽太和经济开发区
太和新闻,新鲜有料。可以走尽是天涯,难以品尽是故乡。距离太和县再远也不是问题。世界很大,期待在此相遇。