跨越新征程 谱写新辉煌

太和县人民医院始建于1950年，是县域内唯一一所集医疗、急救、预防、保健、康复、科研、教学于一体的三级综合性医院，先后被评为安徽省文明医院、全省首批诚信医院等荣誉称号，并连续3年荣登全国县级医院百强榜。2013年8月，该院顺利通过安徽省卫计委三级综合医院专家组评审验收，在安徽省首家县级医院晋升三级综合医院。

基础设施建设稳步推进 医院承载能力不断增强

   太和县人民医院拥有南区、北区和五星病区三个院区，占地165亩，建筑面积10.6万平方米，固定资产5.2亿元，编制床位900张，开放床位1600张；设立33个临床学科、43个病区、12个医技科室和ICU、CCU、NICU、NCU及RCU等5个重症加强监护病区；医疗设备总资产1.38亿元，百万元以上设备20台（套），率先引进国际先进的西门子1.5T超导磁共振、飞利浦64排螺旋CT、飞利浦256层极速CT、西门子心脏数字化造影机等；设有 LIS、HIS、CIS、PACS信息系统，基本实现数据化 管理；诊疗范围辐射至阜阳、亳州、涡阳、界首及河南沈丘等地，实际医疗服务人口突破300万；年门诊量近60万人次、出院5.3万人次、手术1.5万余台次。

2014年1月，层高19层，建筑面积3万平方米、设置床位600张的内科病房大楼建成运转，拥有中央空调、中心供氧、中心呼叫系统等现代化设施；新建重症监护室、血液透析室建筑面积各1400平方米，床位分别增加到40张和60张，布局科学合理，功能完备；静脉配置中心建筑面积600多平方米，严格按照国家卫计委《静脉用药集中调配质量管理规范》要求设计建设，人流和物流走向合理，硬件设施达到省内先进水平。

学科科研水平保持领先 医疗服务质量持续提升

   太和县人民医院始终秉承“注重规范执行，追求成效卓越”的质量理念和“铸就技术典范，致力百姓健康”的服务理念，以重点学科建设为主线，强化科技创新，树立品牌效应，精心培育了一批高水平、有特色、享有一定知名度的重点学科和本院重点扶持学科。普外科、神经外科为省级重点特色培养专科，心血管内科、肝胆外科、神经外科、妇产科、急诊科、血管外科为市县级重点学科；烧伤科、内分泌科、神经内科、泌尿外科、心胸外科、骨科等10多个院内重点科室也已形成其专科特色；心脏、神经、骨科、妇产科、儿科、急诊急救等战略性支柱学科日渐成熟。

医院坚持“科教兴院”战略，狠抓继续医学教育和科技创新工作。每年举办省市级继教项目20多项，完成省市县科研立项60余项，荣获国家实用型发明专利10项、市县级科技进步奖30余项，并顺利开设安徽医科大学在职研究生课程进修班，成立科研创新团队，增强学科科研内生动力。

医院建立了电子处方管理系统、门诊挂号系统、物流传输系统和医技检查电子叫号系统；开通24小时网上预约、电话预约，简化患者就医流程；设立行政总值班室和导诊台，免费进行义务咨询、帮助检查、搬运病人等；开展全程化人性服务和电话随访，保障病人得到及时有效地治疗；通过建立完善医疗质量管理组织及质控网络，严格执行医疗质量与安全核心制度、危急值报告制度、医患沟通制度、病情评估制度，深入推进“三好一满意”、优质护理服务和服务明星、党员示范岗评选活动，细化医务人员岗位职责等举措，患者综合满意度不断提升。

医改政策深入贯彻落实 社会公益事业全面完成

   太和县人民医院认真按照《安徽省人民政府关于县级公立医院综合改革的意见》和《安徽省县级公立医院综合改革工作推进方案》文件精神，严格执行省医药集中采购办法，所有药品实行“零差价”销售，保障临床用药安全，维护患者权益。

继续开展“服务百姓健康行动”和下乡义诊活动，创新自愿者服务方式，积极参与全县文明创建和拆违控违工作，让党员领导干部在基层服务过程中，增强责任意识和担当精神；加强药品、耗材源头控制，积极开展抗菌药物专项治理和农合、医保病历抽查评审，控制患者“三费”比例，促进合理检查、合理用药、合理治疗，降低患者就诊费用，避免因病致贫；稳步实施贫困白内障患者复明工程，累计为全县4000余名贫困白内障患者免费实施人工晶体植入手术，手术完成率100%；积极完成公共卫生和上级指令性任务，在应对“甲流”、“手足口病”、“非典”、群体食物中毒、重大交通事故等突发性应急事件中反应迅速、救援到位；坚持对特困病人、低保对象、优抚对象采取费用减免或优惠政策，彰显公益职能。

行政管理方式不断创新 作风效能建设改进完善

太和县人民医院按照国家《卓越绩效评价准则》、卫生部《医院管理评价指南》和新医改相关文件要求，全面修订《科室质量评价综合绩效考核办法》，建立以工作量和绩效工资相挂钩的现代管理制度，强化全面质量管理，充分调动职工的积极性和创造性，并进一步调整绩效分配职称系数，将每个人档案工资的40%作为绩效工资的浮动部分参与考核，引导科室进行“全成本”核算，促进医院管理工作制度化、标准化、

规范化。制定《学科建设与科研奖励暂行办法》，对科研项目、学科建设、新项目开展中作出突出贡献的科室和个人给予公开表彰和经济重奖；落实中层干部的考核聘用，开展护士长竞聘上岗，建立护士长后备人才库，逐步建立起人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低、人才结构合理、充满生机和活力的运行机制。

坚持对设备、卫材、后勤用品等实行“阳光采购政策”，落实公开招标、多人参与、集体议价、廉洁采购制度，防止药品、卫材、设备、采购过程中的商业贿赂行为，同时，对财物实行网络化管理，堵塞管理漏洞，加强廉政建设，节约医院资金，提升运行效率，每年收支节余均达1500万元以上。

医院积极开展文化用语征集活动，确立了医院院训、医院精神、服务理念等，增强了干部职工的文化认同感，形成了独特的文化理念；连续多年举办迎春晚会、演讲比赛、篮球赛、外籍员工慰问座谈会、暑期本院职工子女“天之骄子”联谊会及“金秋情缘”联谊会等特色文娱活动；每年中秋、重阳和春节慰问离退休职工和老党员、老干部，送去鲜花与节日礼物，并连续在阜阳市卫生系统文艺汇演中荣获一等奖，展现了太医人昂扬向上的精神状态和拼搏奋斗的优良作风。

等级创建实现历史跨越 医院品牌战略推陈出新

   2008年，太和县人民医院在全省县级医院中率先启动了三级医院创建工作。2012年，医院在通过三级综合医院预评审的基础上，乘胜而上，奋力开拓，又在全省县级医院第一家申报了三级甲等综合医院的最终评审。5年来，医院始终坚持在“创建中求完善，在提升中促发展，在创新中求突破”的工作思路，完善改进，充实提高，积极推进各项规章制度的落实，全面加强临床、医技、后勤等部门的监管，实现了医院从临床型向教学型，从医疗型向研究型，从基础型向科研型转变的跨越升级。2013年8月，省卫生厅三级综合医院评审专家团对太和县医院进行了全面评估，在卫计委医院等级评审数据质量及数据对接工作中获评A级，相关医疗质量数据符合卫计委标准。

医院先后与阜阳颍泉区、临泉县、界首市等开通新农合即时结报平台，明确了双方在费用补偿结算管理过程中的权利和义务，加快建设覆盖范围更广的新农合即时结报网络，充分发挥三级医院的医疗和人才优势。

面对国家医药卫生体制改革和日趋激烈的医疗市场竞争，太和县人民医院正紧紧围绕发展大局，聚焦发展主线，全面贯彻落实“十八大”精神，坚持科学发展观，继续秉承“仁爱、敬业、精诚、进取”的医院精神，砥砺奋进，扎实作为，努力建设有实力、有活力、有竞争力的皖西北医疗高地，为区域经济社会发展提供更加优质高效的健康服务保障。

新闻推荐

记者徐立成阜阳市召开义务教育发展基本均衡

本报讯 （记者 徐立成）7月31日，阜阳市召开义务教育发展基本均衡县省级督导评估汇报反馈会，副市长黄珍，省委教育工委委员、省教育厅总督学李明阳，省政府教育督导委员会办公室主任、省督学查海波出席会议...

界首新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离界首市再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。