在金融扶贫战略的支持下,不少传统贫困地区的经济和生活面貌,正发生翻天覆地的变化,国家开发银行安徽省分行发挥自身优势,脚踏实地,不仅帮助落后地区努力“脱贫”,更积极协助贫困地区巩固脱贫成果,增强发展内生动力,有效帮助贫困户实现脱贫。该行全年实现扶贫领域贷款承诺.亿元,发放.亿元。强化组织保障找准主攻方向
***,组织保障先行。该行成立以分行一把手为组长的开发性金融助力安徽***、精准脱贫领导小组,及时研究重要方向、重要政策、重大问题和关键环节;成立以分管行领导为组长的业务推动小组,深入贫困县区宣介、谋划和推动业务;精心选派7名政治过硬、业务精通的处级干部作为金融扶贫专员,分别到阜阳、宿州、亳州、六安、安庆、池州挂职,常驻当地帮助地方政府和职能部门建言献策、谋划项目、推动进度、落实资金。
国开行的优势是什么,发挥优势将扶贫扶到点子上!国开行安徽省分行认真研究中央、安徽及总行政策和省内贫困地区的实际,把总行明确的“重大基础设施扶贫、易地搬迁扶贫、农村基础设施扶贫、产业扶贫、教育扶贫”五大领域和“易地搬迁扶贫到省、基础设施扶贫到县、产业扶贫到村(户)、教育扶贫到人”的总体思路与中央扶贫专项工程、专项政策结合起来,与安徽省脱贫攻坚 “十大工程”结合起来,与安徽省贫困地区急需弥补的短板结合起来,争取政策叠加,明确了重点支持方向:一是易地搬迁;二是贫困地区棚改、交通“双百工程”等重大基础设施;三是农村公路畅通工程、安全饮水巩固提升工程、水利扶贫工程、贫困地区村镇建设等农村基础设施;四是贫困地区三农建设、企业搬迁改造、产业转型升级等产业类项目、光伏村级电站扶贫、乡村旅游扶贫等产业扶贫;五是贫困地区教育均衡发展、生源地助学贷款等教育扶贫;六是贫困地区县乡村三级医疗卫生体系建设等健康脱贫;七是抗灾应急贷款及后期配套灾后重建贷款。后续还将根据中央、安徽省和总行政策导向,适时调整完善。同时积极争取总行政策,向总行申请审批权限和审批限额,缩短审批流程,年分行自批限额从亿元提高到亿元。
实施“四到”扶贫培育可持续发展能力
通过***“四到”,国开行安徽省分行助力安徽经济社会发展和贫困地区扶贫攻坚,取得阶段性丰硕成果。
首战告捷,易地扶贫搬迁到省。易地扶贫搬迁是脱贫攻坚战的 “头号工程”,根据省“十三五”易地扶贫搬迁规划,全省“十三五”易地扶贫搬迁涉及9个市、个县,需搬迁建档立卡贫困人口8.3万人。该行通过“省级统贷、整体承诺,分县核准、分笔签约”模式,向易地扶贫搬迁项目一揽子授信亿元,实现贫困地区全覆盖。该项目的实施可实现建档立卡贫困户生产、生活条件的改善,并尽快脱贫致富。根据全省搬迁任务和投资计划,年内首批核准金寨县、叶集区、霍山县等地易地扶贫搬迁贷款6.亿元,并实现首笔叶集区、霍山县万元贷款发放,惠及建档立卡贫困人口人。
水陆并进,基础设施到县。 “贫在路上、困在水上”曾是安徽省贫困区县的真实写照,也是长期制约贫困地区发展的瓶颈。该行积极发挥开发性金融的功能和作用,积极支持贫困地区水利、交通等重大基础设施、乡村基础设施项目。向贫困地区交通扶贫“双百工程”郑阜高铁、G公路、六安大别山区振兴发展道路、定远县江巷水库工程等重大基础设施项目承诺贷款.亿元,发放.亿元,助推贫困地区提升水利保障能力,实现综合交通“广覆盖、深通达、提品质”。大项目强国,小项目富民,为切实解决贫困地区老百姓切实关心的 “家门口”问题,该行积极支持阜阳、宿州等个贫困县区农村安全饮水巩固提升工程,利辛、涡阳、临泉3个贫困县公里农村公路畅通工程,以及金寨县、霍山县灾后重建安全饮水、农村道路、主河道整治工程等农村基础设施项目,实现评审承诺.5亿元,发放.亿元,助力贫困地区破解逾万农村人口饮水安全难题,为贫困地区农村生产、生活创造基础条件。
对症下药,产业扶贫到村(户)。产业发展是脱贫的引擎,是贫困人口持久、稳定脱贫的关键。该行注重与各级政府加强合作,因地制宜服务贫困地区三农建设、企业搬迁改造、产业转型升级,先后向金寨、阜南光伏扶贫工程、美丽岳西旅游扶贫工程等产业类项目提供支持,带动社会资本、金融资本投入贫困地区产业发展,推动贫困地区形成市场稳定、带动作用明显、长期可持续发展的产业体系,增强贫困地区市场化造血能力。
照亮寒门,教育扶贫到人。受理发放生源地助学贷款亿元,覆盖全省所有县区,发放金额创历史新高,帮助万贫困学子圆大学梦,助力阻断贫困人口代际传递。开办助学贷款业务9年来,该行在安徽省发放的助学贷款已达.8亿元,惠及贫困家庭学生.5万人次,助学贷款份额已超过全省总额的%。
创新产品和模式坚持融资融智结合
金融扶贫,还要在创新产品和模式上下功夫。该行结合贫困地区脱贫攻坚规划和项目安排,积极推动贫困地区整合涉农资金,发挥其撬动作用,创新贷款产品,增强贫困地区融资能力。其次,结合贫困地区实际创新融资模式。对于政府投资项目,结合安徽省“县财省管、县官市管”的财政体制和行政体制,根据贫困地区意愿和能力,按照“宜统则统,宜分则分,统分结合;宜代则代,宜直则直,代直结合;宜上则上,宜下则下,上下结合”的原则,创新了承贷主体和政府购买服务层级灵活组合融资模式。如:阜阳各区县农村安全饮水巩固提升工程采用了市平台分贷、市财政代采的模式;宿州各区县安全饮水项目采用了市平台打包统贷、市财政代采的模式;亳州各区县农村安全饮水巩固提升工程采用了市平台打包统贷、各区县分采的模式;利辛县、涡阳县农村道路畅通工程采用了县平台直贷、县财政直采、亳州市组织增信的模式。
同时,该行还坚持为贫困地区干部提供形式多样的脱贫攻坚培训。组织全省个区县主要负责人,参加国开行总行举办的 “集中连片特困地区脱贫攻坚领导干部培训班”,举办年棚改业务培训,会同易地搬迁理事会举办了易地搬迁业务培训,会同水利厅举办了农村安全饮水巩固提升工程培训,对阜南县开展开发性金融服务脱贫攻坚现场培训。发挥扶贫金融专员的专业优势,积极为地方领导建言献策。有的已成为地方领导的“参谋助手”,有的已在挂职部门独当一面。发挥开行的专家评审优势,主动为地方政府策划成熟项目。包括帮助地方政府整合政策、整合资源、策划项目,出融资方案、出资料清单、出要件样本。
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