企业应该如何切实做好安全隐患的排查治理工作？

本报记者 商雅雯

今年以来，东营市深入推进安全生产大排查、大整治集中行动，不断深化“双万”安全警示教育，保持安全生产“严管重罚”高压态势，加大隐患排查治理力度，有力提升了企业安全生产管理水平。

安全生产一失万无。及早发现和消除隐患、防止隐患扩大造成事故的发生非常重要。尤其作为企业来说，必须把对安全隐患的被动无视转变为主动防范，那么企业应该如何切实做好安全隐患的排查治理工作呢？近日，围绕这一话题，全市各类企业管理人员和一线员工、安全生产专家、相关部门有关负责同志结合各自职能，展开了大讨论。

市市场监管局党组成员、副局长 吴东昌

在隐患排查过程中，企业存在的突出问题是不细致、不全面、不深入。要想把隐患排查落到实处，要突出“实”“全”“奖”三个方面。一是排查要“实”，翻箱倒柜、深入细致地查找安全问题隐患，确保问题查深、查细、查实，切忌走过场、搞形式、做样子。二是排查要“全”，不能“头疼医头、脚疼医脚”，要发动所有员工、动员所有力量，适当借助专家作用，横向到边、纵向到底开展一次大排查大整治。三是举报要“奖”。建立完善奖励机制，将安全生产责任落实情况与职工绩效挂钩，鼓励发动员工查隐患、抓整改、保安全。

河口区应急管理局党委委员、副局长王云波

企业必须时刻保持安全生产警钟长鸣，落实安全隐患整改责任制，落实责任和期限，常态化开展隐患自查自纠，并定期全面评估安全生产工作效果，针对存在的问题查找根本原因改进提升，对不能处理的隐患实施跟踪监督，实施临时应急措施，挂牌限期整改。同时，要调动全员参与隐患排查与整改的意识和责任，每一个人都要尽职尽责，才能防微杜渐。

东营经济技术开发区应急管理部二级主管 王少华

落实隐患排查治理制度，是企业提升安全风险防控措施和安全生产管理水平的重要举措。为避免流于形式，确保隐患排查落到实处，我认为应做好以下两点：一是应当熟知并严格遵守安全设计文本。企业在进行改造和更新设施、设备时，应当严格依据经审核合格的安全设计文本，符合防火、防爆等安全需求。在进行隐患排查时，应当依据安全设计对新设的设施、设备逐一对照，避免遗留安全隐患。二是要熟悉并严格遵守操作规程。安全操作规程是依据企业生产工艺操作流程制定的，是确保企业设施、设备正常运行、安全运行的根本。企业员工只有熟悉并严格遵守操作规程，才能在隐患排查治理工作中，查找设备的不安全状态和人的不安全行为，消除事故隐患。

东营奥星石油化工有限公司总经理王子超

要实现将隐患排查工作落到实处，我觉得最重要的一点就是让各级人员共同参与进来。企业可以通过有效的奖惩手段提高员工积极性，实现安全生产压力的有效传导，让所有员工都积极参与到隐患排查工作中，主动帮助企业做好安全生产各个环节的隐患排查与整改工作，从而实现隐患排查的全方位覆盖。

山东耐斯特炭黑有限公司综合管理部经理 许娜

要想把隐患排查真正落到实处，企业要舍得投入，真查真改，切忌走过场、搞形式、做样子。对一些系统性、深层次问题要舍得花钱，聘请高水平专业机构全面查、深入查、彻查彻改。对日常生产运行和安全管理上的问题，要建章立制，首先是领导要带好头，再就是要发动员工经常查、及时改，同时要建立有效的纪律约束措施，激发广大员工的内生动力，让员工主动参与进来，最后切实针对自身岗位工作实际，把隐患排查做好做实。

东营市亚通石化有限公司HSE部安全员 王春洪

企业在日常工作中要将隐患排查落到实处必须加大投入，建章立制，具体要做好以下几点：一是做好全员安全技能培训，提高职工安全素质，为隐患排查工作的全面开展奠定坚实基础。二是严格落实奖惩制度，强化对员工检查与整改的监督、考核职能，真正提高职工开展隐患排查的积极性；并加强对员工检查整改的引导教育，引导他们养成注重检查、重视隐患、积极整改的行为习惯。三是督促做好闭环管理，对每项问题跟踪落实，及时发现生产薄弱环节和安全隐患，寻求治理和消除隐患的方法措施，并真正落到实处，使安全隐患得到有效的治理和控制，保证生产安全。

山东道合药业有限公司101车间员工 张松

在隐患的排查治理过程中，企业要坚持早发现、早汇报、早整改，领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则，并做到经常化、制度化、规范化。同时，要注意排查和整改之间互动互补的关系，在隐患排查中发现问题加以整改，在问题整改中继续排查隐患，不断优化和完善，最终达到安全生产的目的。

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