中国石化抗击新冠肺炎疫情先进个人李培胜 坚守一线,防控有“方”显担当

今年年初,新冠肺炎疫情爆发,面对前所未有的挑战,胜利油田西城社会化服务协调中心文汇居民事务协调部党委副书记、副主任李培胜将辖区人民群众的生命安全摆在首位,在中心党委坚强领导下,牢记“协调政府联系居民监督服务”的职能定位,创新提出“六个闭环管理”方法,搭建起街道、协调部、主营单位三方联防联控联管的格局,为辖区群众筑牢守护生命健康的“围墙”,为辖区企业复工复产助力。

本报记者邵芳

通讯员张静

构建齐抓共管格局 守护群众生命健康

1月22日,临近年关,突如其来的新冠肺炎疫情打破了人们正常的生活节奏。东营区文汇街道党工委通知文汇居民事务协调部、街道责任部门召开疫情防控紧急会议,会议安排成立了新冠肺炎疫情处置工作领导小组和9个工作组,以街道党工委主导、文汇居民事务协调部党委配合的油地联防联控体系初步形成,疫情防控阻击战正式打响。

李培胜第一时间传达贯彻上级精神,牵头成立了疫情防控专班,带领协调部12个居委会近200名员工立刻进入“战时”模式,按照“不遗漏、不失控、严防守”的原则,对辖区出入过高风险地区的居民信息等进行全面摸排。

文汇居民事务协调部负责34个油田分离移交小区,2万8千户、8万余人,摸排工作量巨大、任务相当繁重。全体员工严格按照不漏一人一户的原则,加班加点对辖区展开了多轮次、全覆盖的信息摸排与搜集。

摸排工作全面启动,李培胜既担心前方摸排人员的自身防护,又要想方设法织密疫情防控网、考虑后期疫情防控的各项措施。他每天早晨去街道办参与碰头会,每晚汇总辖区最新动态,每天针对摸排难点、防控难点、管控难点协商讨论,加班到深夜是工作常态。那段时间,李培胜因压力过大、睡眠过少,导致眼角膜出血,按照医嘱用药治疗继续在一线战斗。

全力拓宽采购渠道购买防疫物资,为前线员工做好安全“屏障”；协调街道办对辖区35处不封闭小区围墙进行临时封堵,为后续疫情防控工作筑牢基础……随着一项项行之有效的防控举措运行,三方联防联控联管管理机制在摸索中初具模型。

“辖区居民大多是油田职工,油田单位对职工有完整的管理体系,这意味着搭建街道办、协调部、油田主营单位三方信息联通的‘桥梁’,才能真正消灭摸排的盲区与遗漏点。”李培胜回忆说,那段时间,他带领团队骨干分工与主营单位沟通,逐一解释疫情形势、联防联控的重要性与必要性,与辖区69家单位建立了日常沟通机制,至此一张上下联通、信息共享的社区防疫网全面铺开。

2月15日,文汇居民事务协调部与文汇街道办事处共同印发《关于进一步加强油田社区疫情防控工作的紧急通知》,将三方管理机制确立下来,并对返程人员、流动人口、出租房屋管理等防疫难点提出了明确要求。这项工作创新,得到西城社会化服务协调中心高度认可,并在全中心范围内推广。

2月24日,东营市高速公路、国省道防疫检查站点全部撤销,大批暂居市外的油田职工、外来务工人员返回,社区成了疫情防控第一道也是最后一道防线。面对复工复产迫在眉睫和骤增的防控压力,李培胜等人研究决定,依托三方管理机制,创新实施“六个环节闭环”管理办法。协调部运用该方法为69家主营单位近2000名员工办理了返程手续,备受主营单位好评,先后有10家单位赠送锦旗表示感谢。

截至目前,文化居民事务协调部先后摸排近23万人次,发放疫情防控宣传单页9万余份,为居家医学观察人员体温监测排查17.5万次,督查防疫消杀2211万平方米,疫情防控有序有力。

联系政府与居民 推动油地深度融合

李培胜认为,辖区防疫工作之所以开展迅速、推进有效、取得阶段性成果,离不开油地深度融合战略。

去年8月,台风“利奇马”来袭时,恰逢油田“四供一业”分离移交背景下成立居民事务协调部。面对自然灾害,文汇街道办与文汇居民事务协调部提前防御、通力合作、紧急救援,快速有序对辖区小区排涝,最大程度地保障居民的人身和财产安全,获得居民认可。以此次应急救援为契机,双方确立了“一套班子、多块牌子、一体化运行”工作机制,街道办将协调部纳入日常管理,定期召开联席会议,强化彼此间的沟通与交流。

今年8月,东营区委组织部印发《关于深化东营区油地党建融合引领提升社区建设管理服务水平的若干措施》,提出“三通四融”的深度融合要求。9月,在李培胜等人的推动下,文汇街道油地融合社区一体化运行工作领导小组成立,油地干部启动双向挂职交流。文汇居民事务协调部在原职能不变的前提下,班子成员和综合管理室组成社区服务管理项目组劳务输出到文汇街道,与文汇街道社区办、网格中心、物业办合署办公,实现社区服务管理工作统一调度。

为提高镇域治理水平,他们在全市率先推出油地警务联调联战工作机制,出台了《油地警务联调联战工作实施意见》,对餐饮单位、密集场所、重点监管企业进行拉网排查,有力保护油地居民生命财产安全；针对辖区内老旧小区多、物业管理等问题,建立了油地一体化物业监督管理考核评价体系,在小区成立物业监督管理委员会,牵头推选65名油田党员担任义务监督员,收集“三供一业”改造问题及居民诉求,及时推动问题解决……

“服务协调就是一座桥,一头连着政府,一头系着居民,我们要解难题、办实事,做好分离移交后的后半篇文章,持续提升居民群众的幸福感、获得感。”李培胜说。

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