河口“三进三出”推进油地融合共建

□记者 李明 通讯员 刘会慧 报道

本报东营讯 在东营市河口区油地融合发展服务中心的推动下，今年胜利油田鲁胜石油开发有限公司鲁平管理区顺利完成了分公司注册，成功落户河口。

然而，运行初期，各方面条件不够成熟，导致原油产量迟迟上不来。为此，服务中心安排专人全程跟踪服务，积极协助鲁胜公司到上级油田部门协调。在油地双方的共同努力下，鲁胜公司获得了在河口区域的新井开发权限。目前新定井位9口，钻井施工已全面展开。

今年，河口区油地融合发展服务中心把服务和管理作为推动油区工作的双动力，创新实施“超前、跟踪、善后”一站式服务模式，优化服务流程，整合社会资源，搭建油地联系沟通及矛盾协调平台，全力打造油地联系“金桥梁”服务品牌。

今年以来，共化解工农矛盾8起，解决民生热线问题13起，协助境内石油企业投产油水井13口，开钻13口，进行老井恢复和低产井上产作业25口。

作为胜利油田主产区，河口区的经济社会发展在很大程度上依赖于胜利油田的经营发展。同时，胜利油田的发展也离不开地方政府的支持与帮助。通过近一年的实践探索，河口区油地融合发展服务中心创新实施进社区、进乡村、进企业，出品牌、出骨干、出模式的“三进三出”工作法，为油地深度融合提供了行之有效的模式。

“每年雨季，小区的下水道就堵塞，污水到处流，臭味熏天！”听到河颐小区居民的反映，服务中心立即与有关物业公司取得联系，赶在雨季来临前将小区排污管道清理完毕，赢得了居民称赞。以“双报到”工作为依托，该中心积极组织党支部和党员到德胜街社区报到，及时解决了一批与群众日常生活密切相关的民生难题。

服务社区的同时，该中心还派驻第一书记到河口区宝一村，确定产业帮扶项目两个。其中，投资26万元建设高标准香菇大棚一个，每年可为集体带来收益5万元；投资10万元建成的宝一村磨坊，投产后年收益在3万元左右。

服务中心把油区秩序治理作为油区工作的重中之重。今年以来，该中心携手油地公安、油田治保等多支油区秩序治理队伍，开展油区秩序专项治理行动3次，油地联手启动“百日攻坚”油区大巡查行动，查没原油20余吨。

油地融合发展，最终要落在项目上。以企业混改为契机，该中心重点在合作模式、平台建设、环境治理等方面攻坚克难，探索全新油地融合模式。今年以来，推动组建东营市顺和石油技术服务有限责任公司，并为汇凯公司和桩西采油厂牵线搭桥，助推双方达成合作利用管线污水热能养殖项目。此外，该中心建立起相对稳定的油区工作人才梯队，并在这支队伍的努力下，促成油地双方携手实施共建项目102个，投入共建资金30.5亿元。

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