□本报记者 贾瑞君
本报通讯员 于佳 李敏
8月18日,在中石化胜利油田地面工程维修中心的技术研发中心院内,油田技能大师贾学志正忙着“无人焊接机”的研发工作,这是他来到新岗位的第一个攻关项目。
3个月前,贾学志从海洋采油厂“嫁”到地面工程维修中心,从事队伍培训和技术攻关工作。贾学志的到来,让地面工程维修中心副经理杨卫国如获至宝。“迫切需要这种拔尖人才帮助我们提高专业化队伍水平,帮助我们提升市场品牌效应。”能够引进这样高水平的技能人才,是杨卫国之前连想也不敢想的。
一直以来,胜利油田对技能人才的培养非常重视,不仅通过搭建练兵平台提升队伍实力,还不断完善技术等级和成长通道,培养出一大批技能型人才。
截至目前,油田有首席技师、技能大师31名,技能拔尖人才2500余名,技能操作人员5万多名。但是由于培养人才的标准和力度不一,加上人才之间缺少流动和沟通,造成技能人才在油田分布不均衡,出现“高技能人才在老牌采油厂扎堆,年轻的油公司和专业化单位青黄不接”的尴尬现象。在胜利油田人力资源部副经理杨万山看来,油田缺的不是高技能人才,而是一个让人才流动起来的通道。
就在贾学志调动的当天,油田启动了高技能人才对口提升工程,东辛采油厂辛三管理区高级技师王刚,被采油厂作为高技能人才与油公司进行人才对口提升交流。和他一同交流出去的,还有胜利采油厂、现河采油厂、孤岛采油厂的3名油田技能大师,分别前往对口帮扶的另外三家油公司。
贾学志的调动看似普通,实则是油田自己在拆除“人才自养自用”这堵墙,给高技能人才提供了更多创造价值的沃土。
中国石化技能大师张春荣的工作室,每隔一段时间就会迎来一批“客人”前来讨教经验。自从被评为“东营市首席技师工作站”后,张春荣和她的创新团队成员,被多家地方企业聘为技术培训讲师。胜利油田送配电技能大师马广俊发明的“配电线路故障查找定位仪”,能够快速找到故障点,不仅服务油田,还在德州、淄博等地发挥了应有的作用。
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