本报讯 近日,由国家卫健委能力建设和继续教育中心主办的2020年中国现代医院管理典型案例评选活动线上投票结果公布,东营市第二人民医院榜上有名,成为东营市唯一一家入选现代医院典型案例终评名单的医院。
本次管理案例评选活动共设有医院战略管理、运营管理等16个主题,经过前期初筛、网络投票、专家评审投票,东营市第二人民医院的《基于信息化智能物资材料系统化管理模式构建》和《信息化支撑下的全工作量绩效管理》入选终评名单。
据了解,本次大赛根据中国现代医院管理典型案例评选规则,经过公平、公正地评选,最终在来自全国300多家医院的400多项典型案例中确定入选终评案例候选单位名单,具有参赛案例多、评判水准高、专业权威性强、含金量高等特点。
近年来,东营市第二人民医院按照新医改方案的要求,以信息化为支撑,建立了符合医院特点和实际的新考核评价机制和绩效分配机制。绩效工资实行总量控制,医疗、护理、技师、后勤岗位分开核定总量,分别确定绩效工资水平。绩效工资核算以工作量基础,一部分纳入个人账户、直接归个人所有体现多劳多得、同工同酬,体现效率;另一部分纳入科室统筹账户,进行科室二次分配,体现团队合作、岗位能级、管理责任、风险压力等因素,保障公平。此外医院全面应用DRGs对病种进行科学评价赋分,优化绩效考核办法。新的绩效考核办法在提升医疗质量、控制医院成本、提高医院经济效益和社会效益、提高患者满意度等方面效果显著。
医院二级库管理同样以信息化为支撑,多部门协作为保障,以财务-药械(总务)—临床为主线,以患者安全为最终目标,构建了全方位信息化物资管理模式,实现了库存自动预警、一键查询、扫码追踪等信息功能。通过管理模式构建,实现了医院物资材料的科学智能管理,出入库时间明显缩短,设置专人配送,减少了临床护士间接护理时间,卫生材料占比达到标准。(记者 李静 通讯员 郭坤)
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