“揭榜挂帅”寻找破题高手 胜利油田为解决一线生产难题搭建“赛马”平台

□记 者 贾瑞君

通讯员 王彦磊 于佳 报道

本报东营讯 不限专业，不论身份，谁有本事谁来干。6月18日，胜利油田举行的一场“揭榜挂帅”活动吸引了众人目光。以“揭榜挂帅”的形式为一线生产难题寻找破题高手，这在胜利油田还是第一次。

早在今年3月份，胜利油田就在全油田范围内组织开展“一线生产难题”征集活动，采取“一线员工出题、基层业务部门点题、油田业务部门命题”的方式，征集到一线生产难题92个，并确定47个油田层面的生产难题。这47个油田层面难题，主要涵盖油田主要油气生产单位和专业化单位，涉及劳动强度大、劳动效率低、安全生产系数低等问题，在原油生产中具有普遍性和代表性。经过3天的评审，114个揭榜人带着132个创意方案同台竞技，最终38位揭榜人摘走35个题目。

今年全国两会召开时，政府工作报告里提出“实行重点项目攻关‘揭榜挂帅’，谁能干就让谁干”。胜利油田持续探索群众性技术创新工作，让难题变课题、让思路变方案、让成果变效益，增强发展新动能，提高科技创新支撑能力。

此次活动揭榜人不限群体、单位和专业，除了“胜利工匠”、技能大师、劳动模范，还出现了科研人员、创新积极分子以及基层员工的身影。新形式打破了身份和专业限制，也为创新人才交流搭建起平台。在胜利油田一线生产难题揭榜挂帅大会现场，王遂平顺利揭下《关于解决油水井作业钻地锚损伤地下管线及电缆难题》的难题榜。作为胜利油田技术检测中心腐蚀与防护研究所副所长，从事科研工作多年的王遂平认为，科研人员参与一线难题攻关可以有效弥补理论短板，进而提高团队的攻关效率。

“既解决生产难题，还能打破各单位技术能力受限的‘围墙’。”胜利油田群团工作部副主任、工会副主席杨金友说，“揭榜挂帅”消除了以往各单位和团队之间在创新研发中存在的信息“孤岛”，通过创新资源和信息、力量的整合，打破创新“壁垒”，避免重复性创新，也能集中优势攻克难题。“不管白猫黑猫，抓到老鼠就是好猫；这技术，那技术，解决问题就是好技术。”

据了解，胜利油田对揭榜成功的揭榜人将给予一定资金支持，扶持创新研发，推动创新成果尽早为生产解决实际问题。对于没有揭榜成功的难题，油田还将持续开展难题揭榜挂帅活动，把群众性创新难以解决的问题，作为重要课题进行科技立项攻关，凝聚各方智慧和力量寻求解决一线生产难题的良方妙药。

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