东营市文化旅游体育发展集团掌门人： 逆境诞生 风雨无惧

东营文旅集团利用应对疫情闭园时间，在严格执行防疫规定的前提下，对动物园新规划设计的景观进行全面建设，植树造景，共盼春来。图为董事长杨树行（左）安排植树活动。按照此前规划，黄河三角洲动物园所有新建项目将于今年5月份之前完成并向公众开放。2019年12月底，东营市文化旅游体育发展集团揭牌成立。

2020年1月，新冠肺炎疫情突袭，包括旅游行业在内的多个行业陷入被动。

这样的开局对东营市文旅集团来说，异常艰难。一系列的“考验”随之而来：文旅企业颗粒无收，新接手企业有的已经出现资金运转困难，企业面临极大的生存危机。为了保障日常的管理，集团还要进行正常的设施维护保养和相关投入……

“尽管疫情给旅游行业带来严重影响，但我们既定的发展规划和目标没有变，我们会坚定不移地走下去。”东营市文化旅游体育发展集团党委书记、董事长杨树行说。山东商报·速豹新闻记者焦腾

逆境诞生，直面“大考”

山东商报·速豹新闻：2019年12月底，东营市文化旅游体育发展集团成立。不久之后，文旅行业便迎来特殊的春节“大考”，面对这次“大考”，集团受到哪些影响？

杨树行：去年底，根据市属国有企业国有资产整合运营监管的实施意见，以东营市黄河文化传媒集团为依托，将文化旅游体育类国有企业资产整合划入组建了东营市文旅集团。集团下设东营大河国际会展有限公司、东营市水城雪莲文化艺术有限责任公司、东营黄河三角洲动物乐园管理有限责任公司、东营市奥体全民健身管理有限公司、东营市演艺有限公司和东营大河生态旅游开发有限公司六个二级子公司，分别运营着黄河国际会展中心、雪莲大剧院、奥体中心三座我市大型场馆和东营市黄河三角洲动物园。

春节前，文旅集团对春节市场认真筹划、全面准备，制定优惠措施、精心打造过年的氛围和环境。随着新冠肺炎疫情的爆发，根据全市疫情防控工作需要，我们所属五家企业全面停业，会展中心、雪莲大剧院和奥体中心三处重点场馆全部关停、黄河三角洲动物园暂停开放，会展中心和雪莲大剧院70余场活动受到影响、演艺公司取消百余场演出，积极应对疫情。

与此同时，集团也受到了严重影响。自疫情发展以来至2月底，预计直接损失500万元。现今，新接手企业有的已经出现资金运转困难，企业面临极大的生存危机。

山东商报·速豹新闻：对旅游行业来说，这个春节并不好过。很多文旅企业用“坚持活下去”来形容目前企业的现状。您如何看这句话？

杨树行：自应对疫情以来，文旅企业可以说是颗粒无收。同时，为了保障日常的管理，我们还要进行正常的设施维护保养和相关投入。就动物园来说，我们还要对动物进行正常的喂养，仅牛肉和其他食料就是一笔庞大的开支。

可以说，这次疫情造成的影响是多年未遇的，甚至比非典时期的影响更大，形势非常严峻。

时刻准备，苦难中开花

山东商报·速豹新闻：疫情突发，集团在疫情防控中做了哪些工作？

杨树行：在这个特殊时期，各行各业都为抗击疫情做出努力。我们积极应对疫情，努力做到稳岗不裁员。通过微信公众号推送疫情防控小常识，组织企业员工、党员积极参加社区的防控志愿者活动，在劝返点站岗值勤，为抗击疫情做出努力和贡献。

山东商报·速豹新闻：现今，是整个旅游行业的“严冬”。在旅游停摆期间，集团打算如何度过上半年漫长而严酷的冬天？

杨树行：目前，我们以抓好节约为主，尽可能地减少开支。闭馆期间，我们对人员进行培训，开展业务学习。同时，加强各企业新项目的规划建设，应对这个严酷的冬天。

以黄河三角洲动物园为例，动物展示区饲养有金虎、长颈鹿、白犀、环尾狐猴等珍稀野生动物100多种。园区游客辐射半径已由东营市覆盖至滨州、淄博、潍坊等周边城市，外地团体游客已占总团体游客数量的三分之一，成为东营地区游客量接待最大的景区。虽然动物园有着足够的旅游“流量”，同时也需要提升，开拓更广的市场。我们利用应对疫情闭园时间，在严格执行防疫规定的前提下，对动物园新规划设计的景观进行全面建设。其中，充分利用现有动物园南侧400亩闲置枯树地，打造东营观光科普园。重点瞄准东营本地及周边地市研学游、亲子游市场，推出集观光休闲、参与体验于一体的旅游产品。同时，提升园区景观，打造樱花大道、红枫大道、蔷薇大道等景观带，形成一物一景、一步一景、一路一景的总体效果，给游客全新的游园体验。

目前，奥体中心也正在紧张筹备中，以确保游泳馆4月1日能够全面启用。启用后的奥体中心将充分盘活资源，既举办丰富多彩的群众性体育活动，又积极承办专业竞技性赛事，探索开展多元化经营，打造集运动、娱乐、餐饮为一体的全方位、一站式服务场所。

营业停，市场不停，集团制定新的招商政策、多方式推出线上活动优惠、投资改造基础设施和旅游产品，就是为了能够更好地迎接下半年游客的暴增，弥补年初疫情对旅游业造成的影响。

风雨无惧，坚定不移地走下去

山东商报·速豹新闻：疫情严重影响了文旅企业的生存和发展。对于目前集团已定计划，是否会有变化？

杨树行：集团成立后，我们就说过，将从四方面入手打造东营市文化旅游体育发展的新航母。一是全面盘活新接手企业；二是全面融合发展，发展大文旅，打造文旅产业的航空母舰；三是规划建设一批文旅项目；四是大力开发文创产品。

尽管面临疫情带来的严重影响，但我们既定的发展规划和发展目标没有变，我们会坚定不移地走下去。

山东商报·速豹新闻：经过全国上下的坚持与努力，疫情得到了明显控制。在疫情过后，集团有什么具体的规划？

杨树行：去年，集团直属部门策划部策划了丰富多彩的文化活动，比如，以“黄河入海我们回家”为主题推介东营旅游资源，展现城市特色。同时，探索“互联网+文化”发展路子，挖掘文化创意产业发展潜力。2020年，策划部以全集团运营工作为主要任务，工作重点转移至集团重要活动策划；奥体中心、动物园、会展中心等运营工作；以文化旅游产品开发为主，兼顾视频制作业务。

2019年，黄河国际会展中心共举办活动450场，其中婚庆婚宴242场。目前，成立于2012年4月的黄河婚礼广场已成为东营市规模最大、设施最全、专业化程度最高的婚宴、婚庆中心。2020年，我们将继续推动展会、会议、婚宴、婚庆等多种业务综合经营，挖掘延伸产业链条，加大市场开拓力度，实现多点开花。其中，计划探索筹办教育展及各类教育论坛、小商品展、文具展、珠宝茶叶博览会等；大力增强黄河婚礼广场品牌影响力，在继续做好每年一次的婚礼秀的同时探索户外婚礼巡游等创意形式。此外，借助黄河婚礼广场这一平台，加强策划包装，重点推出月饼、烧鸡、四喜丸子等文旅产品。

疫情过后，动物园也将围绕“景观性、独特性、丰富性、参与性”，重点打造亲子基地、花海基地、研学游基地和金虎繁育基地，使动物园焕然一新。按照此前规划，园区所有新建项目将于今年5月份之前完成并向公众开放。

山东商报·速豹新闻：旅游企业的主要营收来自于节假日。从疫情影响上看，您预估旅游行业市场回温的时间拐点在哪里？

杨树行：就目前形势而言，旅游行业复产时间未可知。此外，旅游行业与其他行业不同，需要更加谨慎，慢慢扩大景区开放范围、控制客流量等，旅游市场或将慢慢回温。我们估计，旅游市场或从五一假期开始恢复，形成高潮则要等到下半年。

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