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□“成绩和精彩是奋斗出来的”系列评论之七 “盘子”谋大 事情做细

来源:黄河口晚刊 2020-01-03 11:07   https://www.yybnet.net/

董仲平

四面出击,八面来风。谋划一个高质量的项目“盘子”,事关全市经济社会高质量发展。

“盘子”务必谋大。这个大,不是一味“人有我有”的大,而是特指符合大势、带动力强、紧密联系当地发展重要事项的“大”。“盘子”足够大,意味着一地融入了全国、全省发展的大局,意味着一地有更多能力“精骛八极,心游万仞”。从前期的项目建设攻坚方案论证会上听来,无论是从数量还是质量来看,实施项目攻坚的站位高、“盘子”大、突破项多,显示了东营市坚定不移把项目建设作为发展“牛鼻子”的决心与信心。

要谋大,需早谋划,下好项目建设“先手棋”。有些项目推进缓慢,迟迟无法落地,往往与项目谋划质量不高、项目论证缺乏依据、政策对接不够精准有直接关系。必须坚持及早谋划、系统谋划,准确把握政策导向和产业方向,聚焦重大战略、重点产业、重点领域,努力把虚功实做,提高项目谋划水平。尤其是当前黄河流域生态保护和高质量上升为重大国家战略,作为黄河三角洲中心城市,我们必须抢抓机遇,通过编制规划、策划项目、靠上工作,推进实施一批多年想干而没有干的重大项目,争取更多有利于东营发展的重大政策,努力把国家战略体现到具体项目上。

“盘子”谋大,事情做细。天下大事,必作于“细”。“盘子”越大,越要谋定做细,从开工建设到人马配齐等环节都要细之又细。要做细,需快开工,吹响项目启动“冲锋号”,项目一经确定实施,就必须以开工建设为关键节点,倒逼推进计划,确保按期开工,尽快形成实物工作量。要做细,需赶进度,打好项目推进“组合拳”,从完善项目推进机制入手,从项目开工、项目调度、项目包靠等关键环节入手,强化制度创新和制度执行,加快项目建设进度。要做细,需强储备,充实项目接续“蓄水池”,应以项目库建设为核心,坚持内部生成与“双招双引”相结合,着眼长远储备项目,推动项目建设压茬滚动实施。

“发展以项目为导向、工作以项目论英雄”。各级各部门单位需充分认识实施项目攻坚的必要性与紧迫性,以有效投资和项目建设坚定发展信心,增强发展后劲,为新时代东营高质量发展提供有力支撑。

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