东营市油地校融合发展办公室 以“双招双引”推动油地校融合发展

本报讯 自“双招双引”三年行动计划动员会议召开以来，市油地校融合发展办公室把“双招双引”工作融入油地校融合发展的新理念中，进一步解放思想、创新思路、强化措施，以锲而不舍的韧劲、周到热情的服务，推进油地校深度融合发展。

据介绍，2019年，市油地校融合发展办公室将围绕“盯住四个重点，练好三项内功，发挥两方力量，用好一个平台”来做好“双招双引”工作。

盯住四个重点。具体来讲，一是盯住胜利油田和石油大学这个重点，将市外投资项目和油田投资项目都纳入考核范围，围绕“三供一业”整体移交后的管理和运营，积极协助引进战略合作方，联合有关部门单位举办油地校人才、技术和项目对接活动，支持油地校技术转移转化。二是盯住现有项目线索，对投资意向明确、市场前景广阔、环境资源允许的项目加紧联系，提高线索转化率。三是盯紧联系企业，开展以商招商、借梯上楼。四是盯紧重要展会，利用东营市举办的国际石油装备展、有色金属工业展，开展招商推介活动，积极参加知名经洽会、展会，有针对性地开展城市宣传和项目推介。

练好三项内功。市油地校融合发展办公室将在产业基础、招商政策、推进措施三方面苦练内功。产业基础方面，将深刻把握东营市经济状况、产业优势和环境承载力。招商政策方面，将抓好《东营市招商引资招才引智激励政策》的学习运用，聚焦区域发展战略，开展黄三角新旧动能转换示范区、招商引资助推新旧动能转换等课题研究，开阔招商思路。推进措施方面，将适时运用东营市“三三三”推进制度，及时协调解决推进过程中的重大问题，促进项目尽快开工建设。

发挥两方力量。为确保“双招双引”成效，市油地校融合发展办公室将充分发挥内外两方面的力量作用。对内注重激发活力。招商成果特别是招商信息的获取具有一定的偶然性，多一份参与就多一份希望，要发挥每个干部职工积极性，深入挖掘潜力和资源，对招商活动开展情况定期通报。对外注重形成合力。招商项目，尤其是大项目，审批手续多，牵涉利益面广，仅靠一个单位单打独斗很难落地，只有形成工作合力，才能共同推进项目，共同分享成果。

用好一个平台。在对油地校产业融合发展专题调研的基础上，市油地校融合发展办公室借助东营市油气技术开发有限公司这一技术服务平台，通过参股中威公司，吸引外部力量，整合优势资源，建设专有品牌，深度把握油气田服务需求，对胜利油田地热资源、难动用储量进行合作开发，以发展混合所有制等多种形式促进地热资源的开发利用。（记者 吴文召 见习记者 李萍）

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