大东联：党建引领发展定制赢得市场

位于利津经济开发区的山东大东联石油设备有限公司（以下简称“大东联”）成立于2007年，是一家集石油装备制造、石油技术研发及检测服务、冶金配套耐火材料生产、建筑外墙节能系统建设于一体的高新技术企业。

走进公司，这儿的党建活动正如火如荼地开展，大东联以党建激发了公司的内在动力与活力。公司党支部于2010年7月成立，目前拥有党员9名，预备党员2名。按照“党企互建，文化互融”的理念，公司着重抓好三条主线建设：强化保障线，公司先后高标准打造了党员活动室、党员阅览室等功能室，并在街道科级干部和专职指导员包靠指导的基础上，设置专职党务干部负责日常党务工作；紧抓学习线，支部推出“8+2”学习模式，要求党员在8小时外每月读2本书，研究2项生产工艺，破解2个企业发展难题，引导党员增强业务知识水平和实践操作能力，充分发挥党员在管理、科研、销售等领域中的“尖兵”作用；突出作用线，支部通过开展“亮身份、强素质、当先锋”主题实践活动、实施“党员示范岗”“模范先锋岗”“党员责任区”等措施，充分发挥党员在各个领域中的先锋模范作用。近年来，公司党支部充分发挥战斗堡垒作用，把深化党的建设贯穿到内优企业软实力、外强企业生产力的实践中，打造了驱动企业改革发展的“红色引擎”。

科学精准的定位能够引导企业健康发展，公司坚持“专业化、精品化、定制化”的定位。可是，在2015年以前，公司的生产模式是批量生产，也就是客户根据市面上的产品型号找他们加工，再形象点的说法就是“粘贴+复制”。这种生产模式下，产品附加值极低，企业的替代性也高。在油价降低、采油运营成本增加的情况下，公司产品销量急剧下滑，传统的批量生产再也站不住脚，出路唯有转型升级。大东联审时度势，转变经营理念，走“降量增销”之路，由单一设备提供商向全方位解决方案提供商转变。公司聘请了油田现场专家与企业内部技术人员组成专业技术团队，对甲方方案、所需产品进行评审、研究、商议，提供更优质解决方案，然后根据方案量身定制所需产品。如此一来，产品附加值提高，订单更是源源不断。“为了解决我们的融资需求，市人民银行在《东营市高成长型中小企业培育计划》下发后，推动利津农商行与我们建立了主办行关系，为我们提供了全方位的金融服务。”公司相关负责人介绍说道。

“我们作为东营市首批高成长型中小企业重点培育企业，公司的市级重点实验室得到了20万元资金支持，除此之外，公司的3000根/年石油螺杆钻具马达生产项目还获得了20万元资金奖励，这都给我们注入了强劲的发展活力。”公司相关负责人说道。市场瞬息万变，企业唯有不断创新才能站稳脚跟。公司坚持技术创新，每年研发投入超过销售收入的5%，技术中心被评为省级企业技术中心和市级工业设计中心。公司先后与中国石油大学、西安石油大学等高校院所建立了研发合作关系，攻克研发了智能配水器、智能井下位移监控装置、过电缆分割器等采油装备，拥有核心专利技术24项。研发的井下安全控制类产品获得美国石油协会API会标使用权，这在全国仅有四家，大东联排行第二。凭借过硬的创新实力，公司通过了ISO90012008质量管理体系认证，先后获得“中国专利山东省明星企业”“山东省一企一技术创新企业”“山东省创新发展能力百强企业”等荣誉称号。

“在实现东营市高质量发展的目标中，我们都是践行者。‘狠抓落实，担当作为’不是口号，我们会牢记自己的目标与责任，继续坚持走好创新、差异化发展之路，研究出更多的‘高精尖’智能采油装备，提高国产品牌的市场占有率。”公司负责人自信满满地说道。

（记者 郑靖靖）

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