小网格破解大难题

近日，走进利津县凤凰城街道店子村，文化大院公开宣传栏中的“便民网格化服务”格外醒目，村民吕爱红说道，“这是我们村为了辅助红白理事会成立的4组专职网格，将村里196户分成4组，并由群众推选出4名德高望重的党员担任网格长。自有了专职网格，‘帮忙’也变得规范有序了，直接化解了红白事帮忙人员过多、铺张浪费严重的陋习。”

原来村里红白理事会成员不过五六人，却要管理村里196户的红白事工作。经过村“两委”和群众代表商议，成立专职网格并讨论形成一套科学规范的网格化管理机制，专职网格员实行轮岗制、量化积分的管理模式，使分工更明确，管理更规范。

店子村党支部书记吕新泽告诉记者，“我们在网格化管理方面没有任何的开支，即使没有薪资报酬，网格员们也会先放下手中农活，帮助料理好红白事。”

网格管理制度化、规范化，确保网格员有章可循。4组专职网格员实行“轮岗制”，只要村里有红白事，红白理事会长第一时间通知所要负责的网格，网格长联系网格员，并将购置物品、安排车辆、联系当事人近亲属等具体事项进行明确分工，当日下午网格长将网格员的出席签到情况、完成任务情况交给村文书，文书对请假、无故不到现场的进行统计，倒逼网格员办事规范有序。

78岁的老人刘树美乐呵呵地说道：“俺们村真是越来越好了，办个红白事不但省钱了，而且也省事了，啥时候办啥事、怎么办，都不用愁，村里这些网格员都给张罗着。孩子们现在都在外打工，有事轮着干也不用经常请假了。”

创新实行“量化积分”管理模式，用积分记录网格员出席情况、衡量网格员作用、评价网格员优劣。吕新泽说：“村委会为每名网格员建立积分台账，每月5号以开展主题党日为契机，由村文书对上一个月专职网格员的具体工作事项，人员出席情况在大会上汇总通报，核实无误登记并公开，将年终得分情况作为‘好婆婆’‘好媳妇’‘五好家庭’等评先树优的重要依据。”

“我们村2016年被评为省级文明村，2017年被评为平安家庭示范村，这是每个村民共同努力的结果。我们会继续发扬网格化管理的基本理念，发展更多的专职网格员，将村庄划分为一块块‘责任田’，让每一寸地方都有人管理，让每一户家庭都有人服务，让每一件事情都有人解决。”吕新泽说。

（记者 王敏 通讯员 于娜）

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