利华益集团董事长、总经理徐云亭:让企业成为价值链顶端整合者

本报记者王志刚通讯员薄立安刘文强

方圆集团董事长崔志祥:大项目带动大发展大投入带动大产出本报记者王志刚

“2014年将是方圆集团跨越发展的关键一年,(集团)要继续贯彻市委工作会议精神,以大项目带动大发展,以大投入带动大产出,加速推进五大项目建设。”方圆集团董事长崔志祥说。

科技攻关是方圆集团推动工艺升级、技术升级,实现企业健康发展的保障。去年以来,该公司技术团队坚持针对生产难题不断开展技术攻关,污酸热风浓缩技术、双氧水法制酸尾气脱硫技术、数字化底吹炉项目均取得多项突破,全年共申报专利8项,其中发明专利3项。深入推进“落花生”行动,一元炉、15万吨高效铜电解项目年底投产；二元炉、综合回收厂火法工序以及年处理5万吨铜阳极泥项目规划设计、土建施工也正在加紧进行。

同时,公司技术团队成功出访智利,方圆技术叩开了“铜王国”大门,并成为其产业升级的首选工艺,双方合作取得实质进展；同时公司还与大海集团达成多项技术服务协议,并为豫光金铅、中条山有色开展人员培训百余人次,技术推广工作在服务对象、服务模式、合作层次等方面均实现多项突破。

此外,山东省企业重点实验室、有色金属冶炼国际科技合作基地和中澳有色冶金国际科技合作研究中心等研发平台建设稳步推进。与昆士兰大学、中南大学、中科院等学校院所的合作不断深化,并与东北大学达成战略合作协议,校企合作取得新进展。

新一年,方圆集团将继续深化推进“落花生”行动,将科技成果快速转化为生产力,创造经济社会效益,确保二元炉、年处理5万吨铜阳极泥项目早日达标达产,底吹炉数字化项目早日完成,并开展相关技术实验及生产实践活动；在现有技术业务基础上,继续开发服务对象,拓展服务领域,创新服务模式,增加服务效益,确保与智利国家铜产业的技术合作顺利开展、有序推进、圆满成功。

继续强化谋划管控能力,加大香港公司及跨境人民币业务的开展；加快调整现有资金结构,规避财务风险,确保资金来源多元化,资金时间期限搭配更趋合理,搭建良好的资金结构模式。进一步深化提升一体化经营,要站在坚实的生产基础上来开展业务,并发挥好财务的支撑保障作用；创新盈利模式,发掘新的利润增长点。

正是依靠对经营思维的转变和对市场的潜心研究,去年以来,该公司在不断加强内控管理和风险防范,充分发挥保障支撑作用的同时,财务大幅降低资金成本,经营财务、效益财务初步体现,谋划、管控、驾驭能力不断提升。同时还不断利用国际业务优势,最大力度开展香港公司及跨境人民币业务,全年跨境人民币与香港公司业务额双双突破200亿元,境外集团结构性融资近100亿元,开展杂铜进口业务人民币信用证12亿元,资金成本均在3%以内,全年财务费用同比下降5793万元。发行私募债6亿元、短融债7亿元,3年期境内结构性融资2亿美元。资金来源日渐多元化,资金时间期限搭配更趋合理。项目办积极申报各类贴息、补助资金7000余万元。

日前,利津县2014年春季重点项目开工仪式上,利华益集团油品质量升级、双酚A、聚碳酸酯项目相继开工。近年来,利华益集团通过不断上马新项目,加快转型升级和升级转型,推进企业在行业竞争中赢得主动、抢占先机、争当排头,实现转方式、调结构、扩总量、增实力、上水平,在集团创业发展二十年的新起点上迈出更大的步伐。

“刘士合书记在今年的会议上根据目前企业发展态势提出‘137’计划,要培植一大批支撑东营发展的台柱子企业。政府的支持就是我们企业家加快发展的重要力量,利华益集团将要进一步明确企业发展方向,按照‘内强外化、转调并重,瞄准高端、领先发展’的总体指导思想,进一步加大投入、膨胀规模、增强实力,打造国内领先的有机化工和新材料产业集群,现代中药新药产业基地、高端纺织产业基地,为‘黄蓝\’两区的区域经济发展再创佳绩。”徐云亭说。

近年来,利华益集团坚持大力发展实体产业,不断加快转调创步伐,在石化主导产业上按照“油头化身高化尾”的产业发展路径,在保持较大炼油加工能力的基础上,以最大程度的轻质化和烯烃化以及开发建设C3、C4等化工新项目为主线,着力打造千万吨级产能的炼化一体化大型石化产业集群；制药产业上通过投资9000万元开发具有自主知识产权的治疗糖尿病肾病的芪黄胶囊、治疗心率失常的复脉定胶囊等创新药品抓好技术开发,通过做好基本药物目录增补工作加大市场开发,整体上加快凤凰制药上市步伐,打造国内领先的现代中药新药产业基地；纺织方面,进一步优化纺织产业产品结构,论证建设新型功能性纤维项目,提高产品知名度和市场占有率,打造全国知名的高端纺织产业基地。

“项目建设是支撑企业不断发展的总抓手,就在昨天的全县2014年春季重点项目暨利华益集团油品质量升级、双酚A、聚碳酸酯项目开工仪式上,我们通过上马一系列新项目不断推进企业实现转方式、调结构、扩总量、增实力、上水平,争取在集团创业发展二十年的新起点上迈出更大的发展步伐。”在谈到企业转型升级的实施措施上,徐云亭说。

让企业“成为价值链顶端整合者和价值链中高价值的创造者”,才是企业实现效益不断创历史新高的根本保证。“目前,在石化主导产业上我们已拥有全国地方石化企业最大综合加工能力、全国单套规模最大的丁辛醇装置和苯酚丙酮装置,在面对企业转型升级方面我们实行的是双箭齐发——在化工板块积极推进价值链的高端化,在炼油板块切实加大升级改造力度。”徐云亭告诉记者。

在徐云亭看来,这第一支“箭”就是要在有机化工和新材料项目开发上引进国际领先的工艺技术,投资25亿元建设12万吨/年双酚A、6万吨/年聚碳酸酯尖端产品装置,投资50亿元建设30万吨/年C4综合利用、6万吨/年异戊二烯/异戊橡胶、10万吨/年甲基丙烯酸甲酯(MMA)联合装置项目。“该项目投产后年可新增销售收入150亿元、利税40亿元,推动企业实现向高端尖端的升级、向高附加值的升级、向环境友好低能耗的升级的‘三个升级\’。”徐云亭说。

在国家对石化产品质量和环保的新要求下,利华益集团的第二支“箭”射向了油品质量升级。该企业将投资42亿元建设260万吨/年重油加氢脱硫、12万方/小时煤气化制氢装置及汽、柴油改质等油品质量升级项目。据介绍,该项目投产后年可新增销售收入178亿元、利税36亿元,可进一步提高该企业炼油板块轻质化、低碳化、清洁化、烯烃化水平,推动企业跨入低碳、节能、环保的可持续发展新阶段,使企业努力实现行业内领先发展,完成到“十二五”末实现资产总值300亿元以上、销售收入500亿元以上、利税100亿元以上的“351”发展目标,尽快迈入销售收入千亿级企业行列。

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