在创业奉献中炼就人生——— 记山东垦利石化集团党委书记、董事长滕滨强

" class="group1"target="_blank" >向县领导汇报项目进展情况。

" class="group1"target="_blank" >深入生产一线检查指导工作。

" class="group1"target="_blank" >本报记者 陈新光 通讯员 周卫江

依黄河而纳百川，望渤海而怀天下。

在沃野息壤的黄河入海口，稳步崛起了一个拥有固定资产100亿元，以石油加工为主业，集石油加工、石油化工、建材、热电、纺织、酿酒、科研等产业于一体的大型企业集团。公司曾荣获“中国化工企业100强”、“中国制造业企业500强”、“山东省企业100强”、“全国化工环境保护先进单位”、“山东省环境保护先进企业”、“山东省节能先进企业”、“山东省循环经济示范企业”、“山东省安全生产先进企业”、“山东省质量管理优秀企业”、“山东省纳税先进企业”等多个荣誉称号。

创造这些成就和发展奇迹的就是山东垦利石化集团有限公司。而企业的“领航人”就是集团党委书记、董事长滕滨强。

因热爱，脚踏实地强管理

“我热爱这份事业，这是义不容辞的责任，是我生命中的一部分。”

“堂堂正正做人，清清白白做官，踏踏实实做事”是滕滨强的座右铭。从19年前站在党旗下庄严宣誓的那一天起，这句话就深深地在他心里扎下了根。

滕滨强自1984年进入垦利炼油厂至今，已伴随着垦利石化走过了30个春秋，见证了垦利石化从最初一个炼油小厂发展成为一个现代化大型企业集团，他本人也从一名普通职工锻炼成长为集团公司的当家人。

当有人问到是什么让他30年如一日地努力工作时，滕滨强说：“我热爱这份事业，这是义不容辞的责任，是我生命中的一部分。”

认识滕滨强的人都知道，他是一个求知若渴的人，一个集将军的胆识和学者的才华于一身的复合型“奇才”。滕滨强的好学是出了名的，“读书是生活的方式，学习是一生的功课”是他常挂在嘴边的一句话。

“公司一大，效率就慢”，这是一个我们经常听到的观点。随着人员规模增长，公司渐渐大了，管理也越来越复杂，企业如何管理成为摆在滕滨强面前的一道大课题。滕滨强在繁忙的工作之余刻苦钻研学习国内外先进的管理经验和市场经济知识，增强了在经济全球化时代驾驭企业的本领，并在实践中摸索形成了自己独特的经营理念和管理理念，成为推动垦利石化快速发展的重要“法宝”。

狠抓产品质量和企业安全生产管理。大力推进实施“精细管理年”、“精细管理提升年”活动，全面推进精细化管理。以管理为突破口，提高职工质量意识，提升产品品质，将精细化管理贯穿于炼化业务各项管理和日常工作中，严格制定实施全过程目标成本责任制、全面质量管理责任制、安全生产责任制，加强工艺设备管理，严格劳动纪律，生产装置实现了长周期满负荷安全低耗高效运转，创出了同行业最好水平。

结合公司的实际情况，根据各部门的职责和职能划分，对企业组织结构进行了调整，将职能相近重叠的组织机构进行合并，化处为部，加强职能部室的考核和监管功能，走出了一条独具垦利石化特色的绩效考核之路。强化财务管理、核算，监督、结算以及融资、运营等职能，深化目标成本管理，制定降低成本扭亏为盈的规划、目标和措施，实行全员和全方位的预算管理，建立了以资金为中心的集团财务管控一体化管理模式。

推进全员教育培训，实施人才强企战略。坚持以严格的制度约束人，以良好的机制激励人，以优秀的文化熏陶人，以和谐的风气凝聚人，良好的用人环境吸引了全国各地的优秀人才纷至沓来。按照“走出去，请进来”的培训学习模式，制定了符合公司各阶层发展的培训计划，并同山东大学联合开办了山东大学垦利石化企业管理高级研修班，邀请行业专家和山东大学教授有针对性地对员工进行强化培训。现在，集团员工80%以上具有大专以上文化程度，整体素质走在了全省同类企业的前列。

科学的管理取得了可喜的成绩。垦利石化集团先后被评为“东营市企业管理创新成果一等奖”、“东营市管理创新优秀企业”、“东营市首届企业管理奖”、“东营市精细管理示范企业”、“山东省企业管理先进单位”、东营市首届“守诚信重质量先进企业”、东营市首届“精细化管理示范企业”、“东营市质量管理先进单位”、“首届垦利县企业管理奖”等。

因梦想，改革创新谋发展

“打造一个长盛不衰的百年企业，是我的梦想，也是每一个垦利石化人的梦想。”

熟悉垦利石化的人无不为集团的飞速发展所震惊，老垦利人亲眼见证了石化集团从一个“土小作坊”到“现代企业航母”的发展历程，无不竖起大拇指称赞：“奇迹，真是奇迹！”

“打造一个长盛不衰的百年企业，是我的梦想，也是每一个垦利石化人的梦想。企业要具备持续发展的竞争力，就必须从深化改革与创新入手，实施资源整合，培育和壮大主体产业，实现多元产业的协同发展。”

滕滨强深谙科技的力量与企业发展之道，面对复杂多变的经济形势，注重产、学、研结合，依靠科技人才，拓宽科技兴企之路。上任之初，他创造性地提出了“提升主业促发展，加快转型谋跨越”的总体发展思路。在做强做大石油化工的基础上，不断深化改革，加快产业产品结构调整，狠抓产品质量，不断加大环保投资，使企业经济建设稳步发展。2013年，集团公司实现销售收入163.92亿元，同比增长9.83%；利税15.02亿元，同比增长18.35%。

在滕滨强的带领下，集团公司先后投资新上了60万吨/年柴油加氢精制项目、40万吨/年催化重整项目、130万吨/年蜡油缓和加氢裂化项目、10万吨/年液化气叠合项目、30万吨/年汽油加氢装置、100万吨/年柴油加氢降凝和160万吨DCC原料预处理装置等项目，其中，公司斥巨资研发的10万吨轻汽油醚化装置和 1万吨 MTBE装置，不仅扩大了生产规模，提升了产品品质，使产品达到欧Ⅲ标准，而且荣获了国家专利，提升了垦利石化公司在同行业中的地位，实现了经济效益与社会效益的双丰收。目前，垦利石化年原油一次加工能力由原来的200万吨增加到530万吨，已成为综合加工能力达到1000万吨的重点龙头石油化工企业。

1993年投资1200万元建成了年产白、原酒300吨和米酒150吨的垦利县酒厂，现在已成长为拥有“入海口”、“碧海缘”、“大河息壤”三大品牌的知名白酒企业。产品相继获得“32届布鲁塞尔优质产品金奖”、“山东省优质产品奖”、“山东省名牌产品”。

2003年8月，投资1.5亿元建设了热电联产项目——— 垦利惠能热电有限责任公司，增加了电力供应，实现了热电联产，经济效益和社会效益双赢。

2004年成功并购东营市宏远纺织有限公司，控股经营，实现产业横向联合。此举提高了宏远纺织的生产规模，壮大了企业实力，缓解了社会就业压力。目前，公司研发的“三合一花式线”荣获国家专利产品。

2007年12月，与日本三协化成株式会社、日本不二绵株式会社合作成立了东营市三协化学有限责任公司，在国内生产硫氢化钠，其装置采用国内外先进的工艺和设备，产品质量达到国际先进水平。该公司拥有自营进出口权，一个与国际先进水平接轨的公司又为垦利石化的全面扩张书写了浓墨重彩的一笔。

2007年8月，投资8600万元建成了6万吨/年甲醇项目，该项目以炼厂干气为主要原料，采用低压合成法(220℃，5MPa)生产甲醇，该项目为集团公司调整产品结构、由石油化工向精细化工方面发展奠定了坚实的基础。

2009年10月投产运行的年产130万吨蜡油缓和加氢裂化项目，总投资1.8亿元。该项目属于炼油工艺技术优化项目，符合国家产业政策，产品市场广阔，并且有利于企业的产业结构调整，是山东省节能减排重点项目之一。

2011年，集团公司新上的总投资22.4亿元160万吨/年DCC生产烯烃项目由原料预处理装置、催化裂解联合装置、裂解轻芳烃加氢装置、特种油加氢装置、硫氢化钠装置及现有的蜡油缓和加氢裂化装置、延迟焦化装置、催化重整装置组成，项目还包括原料罐区、产品罐区的建设。

2012年，集团公司新上市级重点项目丁二烯项目，该项目计划投资7.28亿元，项目建成后将对产业结构产生重要影响，促进集团公司从炼油领域转到化工领域，由燃料型炼厂转向化工型炼厂。目前工程建设已基本完成，正在进行试生产准备工作。

2012年，投资2000万元完成了15万吨/年汽油醚化装置的搬迁升级改造，使公司汽油产品达到国四标准；投资22.5亿元的160万吨/年DCC生产烯烃项目已完成投资13.6亿元，其中一期工程300万吨/年原料预处理装置于2012年9月底正式投产运行，二期工程主体装置已建设完成。

2013年投资2.3亿元建设完成垦利县城东区供热工程。该项目为垦利县政府惠民工程，供热面积由原来的200万平方米到现在的500万平方米。投资9.67亿元建设160万吨/年馏分油加氢项目。该项目是国家实施产品质量升级项目，已开始进行基础建设，大型机组订货已完成，预计2014年10月投产。投资52亿元建设15万吨/年异戊二烯、异戊橡胶等项目，这些项目采用的是国际先进异丁烯——— 甲醛法技术，集团公司与东北锦州设计院、中国石油大学共同拥有知识产权，其中投资7亿元的异丁烷脱氢单元被列为省级创新项目。项目正在建设之中，计划2014年8月底建成投产。

正在计划建设的总投资27亿元的300万吨/年VCC项目、6万吨/年酸性气制酸等绿色环保、产品升级项目也在有条不紊的推进中。

这些项目的建成投产，将使集团公司整体产业结构不断优化提升，逐步形成化工、橡胶、高新技术产业等主导优势产业集群，企业的规模和竞争力得到持续提升。

立足集团进入“中国企业500强”的目标基础之上，滕滨强又提出了“打造国内一流、世界知名的精细化工企业”的目标。三至五年之后，随着这一目标的实现，垦利石化将成为中国大型化、综合化、现代化的精细化工企业，并成为山东重要的能源化工基地。

因感恩，扶贫济困多奉献

“予人玫瑰，手留余香。做人要感恩知报，扶贫济困是一个企业家分内的事。”

2013年第二届黄河三角洲杰出人才奖奖金颁发后，滕滨强毫不保留地把 5万元奖金捐给了因困难而失学的儿童。当人们谈及此事时，滕滨强说：“予人玫瑰，手留余香。垦利石化走到今天这一步，离不开社会各界的关心和帮助，做人要感恩知报，扶贫济困是一个企业家分内的事。”

滕滨强十分重视企业文化建设，以内强素质、外树形象为基础，大力弘扬“团结、务实、开拓、进取”的企业精神，依靠《垦利石化报》、公司网站等阵地，提升员工的价值观念。广泛开展精神文明活动，建立起了一个以“诚信、创新、和谐、发展”为主要内容的企业内部文化体系，成为推动企业持续健康发展的动力源。

良好的企业文化精神已经植根于集团公司的每一个员工，以巨大的影响力、凝聚力、感召力和推动力，为公司的发展提供了不竭的动力。滕滨强用企业文化来提高企业的创新力和核心竞争力，以文化的力量推动生产力，走出了一条具有垦利石化集团公司特色的企业文化建设之路。

为了培养员工的社会责任感，除了一直强调企业所担负的经济、政治、社会“三大责任”之外，滕滨强还引导员工由近及远、由小及大认识个人身上的种种责任。即对个人负责，安全生产不出事、遵纪守法不惹事；对家庭负责，为家人谋福祉，为家人添光彩；对岗位负责，敬业爱岗，勤学苦练，干好本职工作；对企业负责，热爱企业，建设企业，为企业发展添砖加瓦；对国家负责，为国家繁荣和民族复兴尽绵薄之力。引领企业与员工积极参加扶贫、救灾、助残、敬老、义务献血等各项社会公益慈善事业，大力支持各项社会事业的发展。

集团公司每年常规公益性捐款达30余万元，积极开展“慈心一日捐”活动，累计捐赠33万余元，向东营市见义勇为基金会捐赠5万元。向四川汶川地震灾区捐款84.2万元，向青海玉树地震灾区捐款55万元。号召员工积极参加义务献血，年献血量达80000毫升以上。投资30多万元，为垦利县黄河口镇油郭村等帮扶村铺好了村内公路。集团公司多次被评为“东营市抗震救灾先进集体”、“东营市最具爱心慈善捐赠企业”、“下派帮扶工作先进单位”、“十佳拥军企业”、“东营市突出贡献企业”等。

在滕滨强个人身上，闪烁着一个又一个闪耀的光环：“全国化工环保优秀厂长(经理)”、“山东省优秀企业家”、“东营市优秀企业管理干部”、“东营市企业改革与管理先进个人”、“东营市经济运行先进个人”、“第四届东营市青年科技奖”、“垦利县劳动模范”、“第二届东营市优秀总经理”、“‘发展低碳经济·齐鲁风云榜\’山东十大领军人物”、“2010年全县经济社会发展杰出贡献奖”、“2011年首届东营市市长质量奖”、“黄河三角洲开发建设排头兵先进个人”……

成绩的取得和荣誉的光环背后，是辛勤的汗水和心血。透过光环看滕滨强，看到的是一名优秀共产党员，一个坚毅赤诚的黄河口汉子，和一颗火一样燃烧的心灵……

这就是滕滨强，一个不知疲倦的奋斗者，一个虔诚的共产党员，一个有着远大目标和崇高理想的企业家。

“我们还不能谈成功，垦利石化永远创业，绝不守业。”面对企业规模迅速扩张，经营跨度不断扩大的局面，滕滨强在思索着更为深刻的问题，为促进公司持续稳定壮大，打造更加辉煌灿烂的明天，企业下一步应该朝哪个方向发展，如何发展？

且持梦笔书奇景，日破云涛万里红。滕滨强正以睿智的思维和敏锐的眼光，带领垦利石化人艰苦奋斗，乘势而上，在科学发展、和谐发展、跨越发展的创业奉献中炼就人生！ 

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