定好时间表画好规划图吹响集结号 广饶经开区:工作落实年迎追梦之旅

□记者李明通讯员方秋玲报道

本报东营讯3月22日,走进广饶经济开发区,项目工地紧张施工的塔吊上,工厂车间繁忙作业的生产线上,田野大棚绿意盎然的枝杈上,一幅幅“早春施工图”跃入眼帘。新的一年,广饶经济开发区定好时间表、画好规划图、吹响集结号,全区上下凝心聚力、迅速行动,在工作落实年迎来新的追梦之旅。

“我们要牢固树立“企业为尊”理念,全力支持企业发展。”在多次的项目推进服务现场和企业难题直通车答复现场上,广饶经济开发区党工委书记、管委会主任田建林强调。该开发区着力强化企业主体地位,让企业当好新旧动能转换的“主角”,为企业项目落地提供“保姆式”服务。积极做好“重点项目突破见效”“传统产业提质增效”“积极培育新兴产业”这“三篇文章”。统筹抓好总投资97.5亿元的31个重点工程项目。加强与央企的合作,加快建设总投资800多亿元的中能源化工产业园。

广饶经济开发区引导企业运用新技术新装备进行改造提升,打造现代化新型轮胎生产基地、绿色高端化工基地、高端装备加工制造基地和现代化纺织产业集群。全区瞄准高端和新能源、新材料等短缺领域,筑巢引凤,高起点发展。强化银企共同协商处置机制,稳妥处置金融风险。依托圣光集团国家级博士后科研工作站、布鲁特公司省级院士工作站等平台,在促进产业创新发展的同时,加强高层次人才的交流、引进。

园区是新旧动能转换的主战场、改革创新的“试验田”,广饶经济开发区作为“全省第三批经济开发区体制机制创新试点”,在新一年,将以机制体制改革为突破口,推动思想再解放、改革再深入、开放再扩大,不断为全区经济发展注入生机和活力。

同时,该开发区还积极配合县职能部门完成县总体规划修编,优化园区规划布局,提升园区承载力。着力推动体制机制改革,围绕专业化方向,按照“大部制、扁平化”和“企业化管理、市场化运作”的思路,探索实行“档案封存、全员聘任、合同管理”的企业化用人模式和以“KPI”考核为核心的目标管理、绩效考核办法,提高园区专业化管理水平。

如今的广饶经济开发区街道宽敞整洁,居民小区错落有致,“四好农村路”四通八达,城乡处处生机勃勃,一幅幅城乡统筹的画卷次第展开。该开发区充分发挥区域和竞争优势,优化提升园区空间布局,科学统筹资源要素配置,不断完善基础服务功能,全面推进城乡一体协调发展。全区加强城市配套设施建设,提升人居水平,着力打造北部城区核心区,重点抓好海通.乐安郡续建、广兴路道路改造等总投资11.79亿元的10个城建项目。

此外,该开发区还高标准实施乡村振兴,完成22个村的综合治理提升,实现美丽乡村全覆盖。全区积极推进农村“七改”等惠民工程,开展“大棚房”清除整治,抓好总投资500万元的中赵村党建示范片区建设、村庄绿地建设2个乡村振兴项目。

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