区编办“四新”树标“四学”对标“四比”争标

本报讯(通讯员 吴召忠)全区“树标、对标、争标”活动开展以来，区编办成立领导小组，制定实施方案，召开会议部署，并到寿光市、广饶县编办树标对标，“四新”树标、“四学”对标、“四比”争标，努力在“三标”活动中创优争先。

“四新”树标。以创优争先为导向，确立标杆，明确标准，推进全区机构编制工作提升新水平。适应新常态、提升新标杆、谋求新突破、实现新作为。通过深化行政审批制度改革，落实权力清单、负面清单动态管理制度等工作，在政府职能转变上求突破；完善“调编带人”等编制管理办法，在机构编制管理上求突破。“四学”对标。对标全区党委群团中的先进部门和全省机构编制系统中寿光市、广饶县编办等先进单位找差距鼓干劲。学习服务中心工作的经验，把服务调整经济结构、实现区域转型升级和服务基层作为工作重中之重。学习做好本职工作的做法，多途径学习先进县(市、区)编办经验做法，结合实际，灵活运用，解决实际问题，提高业务水平。学习解决热点问题的办法，把握改革进入攻坚期、深水区的难点，畅通12310机构编制举报电话等信访渠道，做到对群众热点问题认真调研，认真解决。学习抓好党建工作的措施，认真落实“三会一课”和“一岗双责”制度，加强思想政治教育和党风廉政建设，坚持党建工作和业务工作同研究、同部署、同发展、同进步。“四比”争标。从严从实、落实争创措施，进一步营造比学赶超生动局面。比作风。以开展“三严三实”专题教育为契机，切实加强思想作风和工作作风建设，将作风建设常态化，打造良好政治生态。比服务。着眼于机构编制管理业务，内部比服务态度、工作效率，外部比部门形象，提升服务全区机关事业部门单位和办事群众水平。比创新。重点围绕口镇行政管理体制改革试点、事业单位绩效考核管理工作，结合实际，借鉴其他县(市、区)好的经验做法，推动制度创新，在全省机构编制系统出特色、出亮点。比贡献。紧紧围绕全区招商引资、总部经济、大项目建设等中心工作，下大气力完成好各项任务，在服务中心工作中作出新贡献。 

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