漳县政府主要负责人就第一季度政府履责管理考核综合排名全市末位公开承诺漳县县委副书记、县长 刘 静

一季度,漳县11项考核指标中固定资产投资、社会消费品零售总额、一般公共预算收入等3项指标为全市末位；9项重点工作中十大生态产业、项目建设、民生改善、政府自身建设等4项工作为全市末位。致使漳县政府履责管理综合排名全市末位,不仅贻误漳县发展良机,还拖了全市发展后腿。县政府班子进行了认真反思,深刻剖析:从主要责任指标体系来看,漳县基础差、底子薄,个别指标增速虽然不是全市末位,但对全市贡献率小,综合权重后将成为全市末位；固定资产投资方面,政策性投资项目和招商引资项目少、规模小,且实施的项目多为扶贫领域到户项目,无法纳入统计口径；一般公共预算收入方面,政策性减税降费力度持续加大,提高增值税小规模纳税人起征点,取消和停征中央设立的多个收费项目,加之受经济下行压力加大影响,我县企业经营不景气,房地产市场萎缩,资金周转困难,各项收入大幅下降。从重点工作体系来看,我县对政府职能履责管理“五个体系”认识还不到位,对过程管理跟得不紧,对重点工作理得不清、责任靠得不实、督促落实不力,创造性推动工作想得办法不多,致使十大生态产业见效慢、项目建设滞后、民生改善有差距、政府自身建设有待提升。

下阶段,我县将树立争先进位意识,强化分析研判,对标先进、自我加压、迎头赶上,确保向市委、市政府和全县人民交上一份合格的答卷。一是进一步理顺管理体制。5月6日,我县已召开了县政府全体扩大会议,将目前严峻形势和当前工作任务进行了全面梳理安排。将研究建立以“研究分析、确定方案、组织执行、突破难点、评估总结”为主的过程管理机制,做到事前先定方案,事中跟踪推进,事后分析总结,确保各项经济指标、重点工作任务高效落实。认真学习推行市政府“责任指标、重点工作、督查考核、结果运用和组织保障”五大体系,进一步健全完善相关系列配套政策,确保有效发挥作用。二是进一步攻克重点难点。要把中心工作和重点任务责任分解靠实到县政府分管领导和各乡镇、各部门主要负责同志。将针对重点工作任务,建立并认真执行重点工作跟踪落实、重大项目领导包抓、难点工作现场推进、经济运行调度分析等制度,促进各项工作落实。强化领导带头,政府班子对涉及全局性和重点推进的工作,将直接抓在手上,亲自督导推进,全力抓实见效。对指标运行情况主动分析研判,及时预警督促,有针对性的采取措施,确保各项经济指标平稳运行。三是进一步提高发展效能。持续深入开展作风建设年活动,全面推进“放管服”改革,加快构建“五个一”政务服务模式,提高政府行政效能,切实解决民营企业发展难点、堵点问题,让在漳投资的企业家专心创业、放心投资、安心经营。

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