漳县:“四项机制”为帮扶村添活力

漳县讯(通讯员癿斌宏蔡鹏珍)近年来,漳县不断健全完善驻村帮扶工作队管理、考评、督查等机制,有效靠实乡镇党委、派出单位和驻村帮扶工作队的职责,全力助推脱贫攻坚。

健全责任落实机制,强化日常考评。成立全县驻村帮扶工作队统筹管理领导小组,明确乡镇党委书记为第一责任人,党建办主任为直接责任人,建立健全“四个一”管理台账。派出单位落实协助管理责任,46个派出单位分别确定1名分管领导和1名业务人员,同时加强对选派干部的监督管理,建立支持保障、帮扶实绩台账。

健全督查整改机制,加大问责力度。完善定期汇报和督查制度,实行周考勤、月考核、季通报。去年以来,督查工作组先后6次进行专项督查,对督查不在岗或缺席会议的个人反馈通报14人次,对不积极支持驻村帮扶工作的派出单位反馈通报12个。每季度对县直各派出单位进行1次明查暗访,将存在的问题及时向乡镇党委和派出单位主要领导反馈,提出限期整改意见。

健全激励保障机制,促进履职担当。对全县贫困村驻村帮扶工作队队员和驻村帮扶工作队队长进行专题培训；选派贫困村驻村帮扶工作队队长参加省市***相关培训95人次。注重发挥考核“指挥棒”作用,在全面考核的基础上,结合工作实绩、群众满意度等评定优秀帮扶工作队21个、队长15人、队员30人,提拔帮扶工作成效显著的驻村帮扶工作队人员27名,转任重要岗位22名。

健全动态调整机制,配强帮扶力量。调整整合大学生村官、选派到村任职干部、乡镇包村干部及县直单位干部充实到帮扶工作队。对有特殊困难、调离原单位的96名驻村帮扶工作队成员及时调整更换。结合“365、一联百”直接联系服务群众工作法,在整合驻村干部原有食宿用品的基础上,为帮扶队添置了必要的生活用品,让帮扶干部无后顾之忧,能够沉下身子安心工作。

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