渭源:树立鲜明导向激发干部活力

渭源讯(记者吴鲁通讯员孙海鹏)“我在乡镇工作6年了,去年因为工作业绩突出,有幸被组织选拔为庆坪乡党建办主任。现在除了负责乡上的党建工作外,还担任***重点村老王沟村的包村负责人。今年县上给村里安排了道路建设、文化广场等扶贫项目,项目的实施让老百姓致富奔小康的劲头更足了,自己干着也有劲儿。”庆坪乡党建办主任牛明强说。

近年来,渭源县在重点干部人事制度改革中,牢固树立“三个大力选拔、三个坚决不用”的鲜明用人导向,从严管理监督干部,着力构建科学管用、简便易行的选人用人机制,确保重点干部人事制度改革平稳实施,全面激发干部队伍活力,提升基层干部干事创业动力。

该县大力推进领导干部能上能下机制,制定出台了《渭源县推进领导干部能上能下实施办法(试行)》,细化充实了调整不适宜担任现职的11种干部“下”的情形,明确了干部不胜任现职的3种情形。目前,落实调整“下”的干部79名,到龄退休免职37人,违纪违法免职处理4名,不胜任现职改任非领导职务调整38名,干部队伍来源经历结构更加优化。以重点岗位干部交流新形式,创新强化干部监督管理新机制,制定了《渭源县重要部门和关键岗位领导干部交流办法》,细化完善了交流对象、范围、程序、纪律、基本要求等,先后对5类对象74名领导干部进行了交流调整。严格落实“三个区分开来”要求,探索建立容错纠错机制,将考核结果、一贯表现与探索建立“容错纠错”机制相挂钩,修订完善了《渭源县***业绩考核评价的意见》等“1+4”考评及平时考核、应对重大突发事件考核、考核结果运用等系列制度办法,精准确定考评对象、设置考评指标、制定考评办法、明确奖惩措施,使考核更加科学、优化。

同时,结合去年县乡换届,将“坐下来”与“走出去”、“集中谈”与“单独谈”、“定时谈”与“随时谈”相结合,采取全方位、多角度、多类型的谈话方式,通过县委书记专门谈、县委常委调研谈、组织部长定向谈、组织部门全面谈等不同方式,分级分批对32名乡镇党政正职、93名乡镇领导班子成员和380多名乡镇干部普遍面对面进行了谈心谈话活动。先后开展谈心谈话1200多人次,收到干部个人诉求118条、意见建议86条；换届中,全县共调整干部3次,调整128人,其中提拔67人、交流61人,脱贫攻坚一线提拔43人、交流54人,占75.8%,共有288名公务员进行了职级职务晋升。

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