渭源讯(通讯员吴鲁石瑞军)为进一步加强驻村帮扶工作队和干部驻村帮扶管理,确保***各项工作任务落到实处。今年,渭源县积极探索,创新建立了县级领导干部值月制度,由县委县政府分管双联***工作的6名县级领导实行轮流更替值月,保证每月有两位县级值月领导对驻村帮扶工作队开展不少于两次的全面督导检查,做到了驻村帮扶工作督查考核日常化。
工作开展以来,县级值月领导通过抽签、电话抽查、大数据平台核对、现场调查核实、本人谈话查证、单位出具证明和县级值月领导深入村社明查暗访等方式,对全县109个贫困村和108个非贫困村的驻村帮扶工作队出勤到岗情况、开展“两查两保”、基础设施建设、互助增信及扶贫贷款、“两学一做”教育实践活动、乡镇党委日常管理、派出单位跟踪监管等情况进行了全面督查。同时,推行驻村帮扶责任落实倒逼机制,对监督管理不到位、违反驻村有关纪律规定的乡镇党委和驻村帮扶工作队“同处罚、同通报”,对值月督查中发现个别工作队员存在到岗驻村不经常,工作思路不清晰,驻村帮扶无计划,工作谋划无抓手等现象进行了严肃通报批评。
通过县级值月领导督查制度的建立,各乡镇党委切实担负起了对驻村帮扶工作队的日常管理主体责任,驻村帮扶工作队的日常考核管理得到了全面加强,发现的问题及时得到了整改。截至目前,共开展驻村帮扶工作队督查8次,其中县级值月领导带队督查6次,下发督查通报8期,通报监管不到位的乡镇党委7个、派出单位5个,驻村帮扶工作开展不力的工作队10个、队员4人。
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