“好雨知时节,当春乃发生。”渭源县大

“好雨知时节,当春乃发生。”渭源县大安乡的农机合作社发展目前正迎来一场及时的“春雨”。

初夏时节,走进大安。一片片梯田铺上地膜,像给大山缠上了银色的玉带,机械化覆膜种植的玉米、叶肥苗壮的马铃薯,长势喜人……

红堡子村的齐新军一大早跑完自家的10亩马铃薯地,看着疯长的幼苗,心里的石头落了地,喜滋滋地收拾起行李准备外出打工了。

往年这个季节,缺劳力的齐新军不得不窝在地里。“邻居们都耕种完了,家里的近20亩梯田还撂荒着,心里着急!”齐新军说,“地是农民的命根子,荒了可惜!如今党的政策好,村里老早把坡耕地改成了保水保肥的梯田,自从加入了农机合作社,种地、务工两不误!”

现状

和齐新军一样:缺劳力导致农业收入少,外出务工增收又荒了自家田。祖祖辈辈种田的农民似乎闯入了一个越种地越穷的怪圈,似乎又回到“广种薄收”的境地!这一怪圈在地处陇中旱塬腹地的大安乡显得尤为突出。

大安乡党委书记冯香娥说,全乡耕地面积5.17万亩,其中梯田就达到4.66万亩,是全县最早实现梯田化的乡镇之一。然而,随着农村外出务工人口增多,“无人种地”“农机闲置”“劳力闲转”等现象日渐凸显,如何进一步提高农业生产效率和效益?成为摆在广大干部群众面前的一道难题。

对此,大安乡给出的答案是:走农业机械化合作之路。

探索

2016年年初,市委书记张令平来到大安乡,和当地干群一道研究农机合作社创建工作。很快,全乡初步形成了“农村能人带动型”“农机大户联合型”的合作社创办模型,率先在农业机械化条件较好的红堡子村和大涝子村成立两个农机合作社,为全乡农机化发展探路。

红堡子村的园林农业农机合作社第一个吃螃蟹。它以农机器具入股,整合当地农机装备,同时加快新技术、新机具的推广应用。齐新军是最早的受益者,他说:“加入了农机合作社后,别人的农机器具也能用了,过去种植10亩马铃薯两个劳动力要用4天时间,今年用合作社的马铃薯种植收获机,仅用了1天时间”。

加入合作社省心省钱还省力。“加入农机合作社,‘抱团\’取暖就是好!以往我都是单枪匹马找活干,在机收作业中,因为信息不灵、维修技术水平不高和后勤保障不到位,经常遇到越是农忙越找不到活干,收入也没保证。”谈起加入合作社的好处,社员张顺高兴地说:“跟合作社的机队一起干,只管操作好机子就行了,其他的都不用操心。”

能人带动收益高。圆林农机合作社理事长苏元林带领农机户“抱团闯市场”,按照“统一调配、统一收费、统一核算、统一安全标准、统一生产质量、统一技术培训”的原则,组织专人负责寻找作业市场、协调关系、签订合同,实现了订单作业,让农机发挥最大的效益,入社社员收入比以前提高了三分之一,单机平均增收一万余元。

大涝子村党支部书记张清荣是全乡的马铃薯种植大户,一直以来,他苦苦思索如何带领群众发展一条“耕、铺、种、收”为一体的机械化种植之路。当听到农机合作化的思路后,他说干就干,立即在村里成立了清荣农机专业合作社,鼓励贫困户以耕地带股入社,为大家提供旋耕、种植、收获“一条龙”服务。

成立合作社后,张清荣为合作社农民以低于市场价发放了马铃薯“原种”籽种,同时免费赠送化肥、农药和地膜,与他们签订了保底协议,在年底以平均每公斤1元的收购价全部回收,社员每亩纯收入达2000多元,虽然收入比往年减少,但是社员还是有利可赚。第二年春,张清荣继续以低于市场价格发放马铃薯“一级”籽种,与他们签订了保底协议收购协议,让社员放心种植。社员王孝明说:“还是加入合作社好啊,市场价低时,我们也有钱赚,价高时,合作社也不亏待我们。”农机合作化一下子激发了村民们的马铃薯种植积极性,全村种植面积增长了近两成。

四步打算

农民以怎样的形式入股?

冯香娥说,全乡大胆探索出“农村能人带动型”“农机大户联合型”的创办模式,采取“合作社+贫困户”“合作社+企业+贫困户”“合作社+流转土地+贫困户”等多种合作方式,由群众带机入社入股、带地入社入股、带操作技术入社入股,合作社立足农作物产前、产中、产后全程机械化生产,积极开展合同作业、流转土地、机具修理、信息服务等灵活多样的作业服务,并转移剩余劳动力,增加了农民收入。

乡村社三级农机服务体系随即建立,全乡成立乡级农机服务站,村里创办农机合作社、社上成立农机服务队。同时,整合养殖、种植等各类农民专业合作社综合协调发展,有效解决了农业生产中出现的土地撂荒、机具闲置、季节性劳动力短缺、农民增收难等突出问题。目前,全乡共挂牌成立农机合作社18个,有社员168户,拥有中小型农机器具25台,农业机械化生产初见成效。

大安农机合作社下一步怎么走?

冯香娥说她有四步打算:第一步不断扩大规模。结合全乡实际,组织各合作社再采购一些大、中型农机械,配齐配全农机设备。同时,组织农机合作社建设好农机专业合作社固定经营场所以及标准化机具库棚,做到机入库、具进棚、有办公、经营及维修培训场所；第二步培养带头能人。重点在村级致富能人、两委班子中选好配强合作社理事长,把一些乡土人才等聚集到合作社来,逐步培养一批合作社的职业领头人,不断提高合作社的经营管理能力。第三步规范日常管理。按照“机械入股、统一派工、单机核算、定点维修”的运营模式,开展“合同式”“标准化”作业服务,探索建立一整套完善、科学、符合现代企业发展的规章制度。第四步突出作用发挥。鼓励有经济实力的农机专业合作社整合使用部分没有经营发展能力的贫困户扶贫贷款,解决贫困户发展后劲不足的问题。引导贫困户带机、带地、带操作技术入社入股,有效解决土地撂荒、机具闲置、季节性劳动力短缺等问题,就近就地转移贫困户季节性剩余劳动力,增加贫困户收入,切实加快新型农业经营主体在帮助贫困户增收致富方面发挥积极作用。

□采访手记

不久前,记者来到大安乡采访。走访过程中,大安乡党委书记冯香娥对于大安乡农机合作社未来的四步打算引起了我的思考。大安地广,人均耕地4亩多,外出务工和无暇种地导致土地撂荒是一对矛盾!个人花大量金钱购买农机和农机大部分时间闲置是一对矛盾!无法走出家门的闲散劳力和没活干挣不到钱是一对矛盾!缺乏耕作知识和农机事故多发是一对矛盾!诚然,加快农机发展的最佳形式是实行股份合作制,建立国家、集体、个人多元化的投资体制。无疑,大安的苦恼不是个例!如何探索出一条适合大安乡情的农机合作社之路?成为当下基层乡镇当家人们苦苦求索的命题。定西市是一个农业大市,我们真诚希望大安的农机合作社之路越走越带劲儿,也真诚希望全市乡镇积极探索,总结经验,为定西市的农机合作社早日走出定西特色而努力!

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