本报讯(记者蔺泽华)2019年,通渭县认真贯彻落实省、市各项决策部署,坚持以项目建设为主要抓手,把投资作为带动县域经济发展的重要引擎,加强统筹调度、靠实工作责任、强化督查问责,全力以赴抓项目、促投资、稳增长,推动全县经济高质量发展。
2019年,通渭县共实施总投资122.18亿元的500万元以上项目83个,完成投资26亿元,其中总投资68.21亿元的陇阳20万千瓦风电场、王家河水厂等43个续建项目完成投资16.1亿元,总投资53.97亿元的金银花全产业链种植基地、水墨兰苑住宅小区等40个新建项目分5批开工建设,完成投资9.9亿元。2019年第三季度,通渭县完成固定资产投资19.4亿元,同比增长20.1%,增速位列全市第一;预计全年完成固定资产投资25.77亿元,增长21.2%。
优化服务审批抓前期。按照全市投资项目前期推进和集中开工时间节点要求,由县直相关部门抽调专人包抓项目建设,加大汇报衔接和跟踪落实力度,开辟“绿色通道”,简化审批程序,加快手续办理,提高办事效率;对需要省、市相关部门审批的手续,落实专人跟踪,负责包抓帮办。同时,深入推进投资项目审批制度改革进程,认真落实“容缺受理”“模拟审批”“企业承诺制”等十项配套措施,全力压缩审批时限,加快投资项目审批进度,确保更多新建项目参加全市集中开工活动。
紧盯时间节点抓进度。严格执行全市投资项目“六个清单”,紧盯2019年投资增长目标和投资项目清单,积极与省市主管部门、项目建设单位、政策性银行沟通对接,督促施工单位科学调度,加大资金、施工力量和机械投入,加快项目建设进度.特别是对中央预算内投资项目、市列重点项目和集中开工项目,严格按照既定工期安排和投资计划强力推进,确保形成更多投资实物量,为通渭县固定资产投资稳定增长奠定坚实基础。
加强统筹协调抓调度。通渭县政府坚持每月召开一次重点项目推进分析调度会议,研究解决项目前期和建设中存在的问题。着重从县政府主要领导统筹开展综合性调度、县级领导责任制重点建设项目领导小组调度、县级领导责任制重点建设项目县级责任领导调度、县政府分管项目副县长调度四个层面,集中调度解决用地、融资、用电、用水等问题,力促项目早开工。不断健全完善项目推进责任倒逼机制,全方位落实项目开工、公示、统计、督查、调度、观摩、奖励、约谈曝光等监管措施,力促项目规范运行。
强化跟踪问效抓落实。全面推行“一月一分析一调度”和“一季度一考核一评比一奖罚”机制,坚持每月20日前统计一次项目建设情况,并召开全县经济形势分析调度会议分析研判,研究推进项目建设的措施和办法。定期不定期对项目推进情况进行督导检查,对项目推进不力、工作滞后的责任单位和项目业主及时约谈问责,并按照《强化督查抓落实工作办法》,在县电视台“抓落实进行时”专栏、“走在后”栏目予以曝光。单位主要负责人在“说清楚”栏目公开表态承诺,切实以严厉的问责机制倒逼项目顺利推进。
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