“三变”改革催开“幸福花”■ 通讯员 赵世军 岳峰

“以前种地只能靠天吃饭,辛辛苦苦一年下来入不敷出；现在,我把家里的几亩地和1万元扶贫资金入股到合作社,我也在家门口给合作社栽种花卉苗木,一年下来轻轻松松就能收入两万余元,这样发展的话,我家今年年底就能够甩掉‘穷帽子\’。”通渭县第三铺乡蒲湾村贫困户苏军前满怀信心地说。

今年来,蒲湾村按照“保底分红+收益分红”的利益链接机制,农户将80亩土地流转给华莹合作社统一经营,规模化发展苗木花卉产业,同时将闲置旧村址盘活利用,改造成合作社办公场所,每年收取2000元租金作为村集体收入,将“死资源”变成了“活资产”；充分发挥合作社在产业扶贫中的引领带动作用,为合作社注入扶贫资金30万元,量化到30户贫困户每户入股1万元,给贫困户分红；合作社每年可吸纳30人务工3个月以上,人均可获务工收入7200元以上。

在第三铺乡,像蒲湾村一样,通过“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的“三变”+生态经济模式催发的脱贫致富之花,已遍开7个贫困村土地。

据第三铺乡党委书记张冠珍介绍,该乡引进3家龙头企业,在蒲湾、党堡等村组建4个专业合作社,利用股份合作的形式,把土地、扶贫资金、剩余劳动力等资源要素整合起来,动员农户用入股的方式把土地流转给合作社,大力发展花椒、月季、蔷薇、樱花、红叶石楠等苗木花卉产业,前三年按照每亩每年300元的标准保底分红,从第四年开始逐年增加100元最高达到600元的目标进行分红,将土地资源变成资产。采取“合作社+贫困户”的方式,为合作社注入扶贫资金,量化到贫困户每户入股1万元,前三年每年按照8%的标准保底分红,户均可增收800元,从第四年开始逐年增长2%,最高可达到12%,将扶贫资金变为股金。鼓励农民就近就地在合作社务工,将分散的农户叠加到产业平台上,使农民实现在家门口就业。

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