农行通渭支行以“三个着力”提升案防风控能力

本报讯(通讯员丁向花)面对日益复杂严峻的案防风控形势,农行通渭支行认真贯彻落实省市分行一季度业务经营分析会议精神,狠抓党建线、纪检线、运营线,扎实推进“三线一网格”管理模式,规范员工行为管理,有效提升风险管控能力和基础管理水平。

一是着力狠抓党建线,推进基层党组织建设。每名党总支成员以普通党员身份,编入包挂联系网点党支部,健全完善基层党组织体系。规范营业网点支部党组织生活,认真落实“三会一课”等基本制度,持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化。党总支班子成员定期深入基层网点参加晨会、夕会,督导党建、“三线一网格”等工作,不定期对网点各项业务开展督导,夯实“双基”管理,以党建促经营,以经营谋发展。

二是着力强化纪检线,加大执法和监督力度。坚持廉政谈话与问责制度,纪检委员与4名部门经理、5名网点主任及5名运营主管分别进行廉政谈话和诫勉约谈,与部分党员和普通员工谈心谈话,了解营业网点在党建、党风廉政建设、案防、保卫等方面的具体情况,掌握网点风险点,减少网点诱因,帮助网点推进案防工作。党总支书记同全行客户经理进行廉政谈话,对支行客户经理团队建设提出了具体希望和要求。

三是着力筑牢运营线,有效防控案件操作风险。支行严格选人、用人标准,在全行范围内公开竞聘,选拔政治思想好、作风正派、廉洁奉公、责任心强、业务能力强、敢于坚持原则的员工充实到运营主管队伍。坚持按月召开运营主管例会,规范柜员实际操作行为,做好运营集中监管平台预警信息核销处理。强化运营主管岗位履职能力提升,做好员工行为排查,及时掌握员工的思想行为动态,有效防控案件风险。

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