定西市水保总站主要负责人就第二季度市政府履责管理考核市直部门排名后三位作出公开承诺市水土保持总站党组书记、站长 侯艳龙

2021年第二季度,市水保总站在市政府履责管理考核市直部门中排名后三位,认真反思,深刻剖析,主要原因是:工作思路不清,工作方法守旧,措施落实不力。我们专题研究、汲取教训,以端正的思想态度,奔跑加速的姿态,认真贯彻落实好戴书记、汪市长的约谈要求,提振精神,比学赶超,迎头赶上,抢抓第三季度项目施工黄金期,快速行动、自我加压,力争在第三季度打好翻身仗。

一是持续强化项目建设。从严落实清单管理制度,强化项目建设管理,确保年内实施的第一批项目,于9月底前完成工程进度和项目投资的90%以上,年底全部完成建设任务；实施的第二批项目,9月底开工建设,年底完成建设任务和项目投资的80%以上,争先进位,走在“全省前列”。

二是认真做实项目谋划。干着今年、想着明年,干着当下、想着今后。结合“十四五”规划项目储备,科学谋划2022年小流域综合治理项目7项、治理水土流失面积100平方公里；新实施坡耕地水土流失综合治理工程8项、新修梯田5万亩以上；新建淤地坝14座。

三是狠抓机制督办落实。全面落实重大项目领导包抓目标责任制、重要任务调度推进制、重点工作全程跟踪督办制和重大决策研判会商备案机制,及时掌握工作进度,认真研究解决项目建设过程中遇到的困难和问题,专人跟踪督办,确保项目落地落实。

四是奋力奔跑追赶发展。树牢追赶发展是解决一切问题的“总钥匙”理念,说了算、定了干、干了就干好,把干好每一项工作、完成每一项任务、办好每一件事情,作为衡量干部称职、合格的标准,进一步靠实、压实、落实好工作责任,以严的作风、实的干劲,高质量推进各项工作,确保各项任务圆满完成。

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