安定构建干部监督管理新机制

安定讯为推动干部监督管理工作经常化、精细化,安定区探索建立干部“负面信息”数据清单,通过部门联审会诊、定期监测预警、动态跟踪问效三项机制,进一步筑牢干部监督管理“防火墙”,有效构建干部监督管理新机制。

建立干部“负面信息”数据清单。安定区针对干部“负面信息”分散在不同部门,零散化、碎片化呈现的情况,在区级层面建立干部监督工作“负面信息”数据清单,设置个人有关事项报告、党纪政纪处分、举报受理和查核、经济责任审计等模块。

建立联审会诊机制。安定区将“负面信息”筛查作为干部选拔任用、评先评优的前置程序和重要参考,对拟提拔重用或评先评优人选,对照库内信息逐事筛查、逐人“体检”。对发现的“负面信息”,立即组织相关责任部门联审会诊。工作中,将政治素质摆在突出位置,全面了解干部的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等情况。

建立监测预警机制。安定区发挥干部监督联席会议作用,结合干部日常考核考察掌握情况,定期组织相关部门对“负面信息”进行专题分析研判。对普遍性、多发性问题,通过专项通报、案例分析、教育培训等方式进行警示教育,帮助干部找准原因、制定对策,努力让干部少生“小病”、不生“大病”。健全完善电话、短信、信访、网站“四位一体”的全方位信访举报社会监督网,切实提高群众参与度,加强社会监督力度。针对苗头性、倾向性问题,经常“咬耳扯袖”,防止小毛病演变为大问题。

建立跟踪整改机制。安定区把“负面信息”清单中涉及的干部作为重点对象进行跟踪监督管理,通过日常谈心谈话、工作督促检查、随机调研了解等方式,重点掌握其思想动态、精神状态、工作成效等情况,帮助犯过错误的干部放下包袱、认真反思、总结教训、纠错改错,使他们重新焕发干事激情、立足岗位担当作为。闫发财

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