一是有序推进检察人员分类管理改革,建强检察队伍。稳步推进检察官职务套改工作,完成首批入额检察官的遴选工作。采取考试、考核、民主测评等方式,遴选23名员额检察官。并将检察人员按员额制检察官、司法辅助人员、司法行政人员分类,人员分别占比34.8%、48.5%、13.6%,构建符合干部人事管理、司法权运行规律及检察工作实际的分类管理格局,着力推进检察队伍专业化、职业化建设。二是健全完善司法责任制,改进办案方式。根据履职需要、案件类型及复杂难易程度,实行独任制检察官、检察官办案组等形式办理案件。人员配制上争取按照1:1:1配备检察官助理、书记员,主要承担审查逮捕、审查起诉案件;由2名以上检察官组成检察官办案组,承办重大、嫌疑、复杂及职务犯罪案件。三是努力构建监督制约机制,完善业绩考评。探索建立以“案”为中心的案件管理评查机制和以“人”为中心的绩效考核机制。围绕案件证据采信、事实认定、办案效果等内容进行评查,评查结果计入执法档案;根据办案数量、质量等要素建立相应的绩效考核评价体系。费喜臻
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