市国税局五项措施提升绩效工作水平

本报讯市国税局五项措施提升绩效工作水平。

一是寻找不足。利用绩效工作讲评会和月季度绩效分析报告,分析寻找和其他市州之间的差距和不足,找准发力点,弥补短板,不断提升工作质效。二是盯住关键。要求月度和季度内承担关键指标任务的科室,超前谋划工作,抓主抓重,争取加分不失分。三是党建带动。通过“两学一做”学习教育、评选优秀支部、设立党员先锋岗、宣讲先进事迹等方式传播正能量,形成比学赶帮超氛围,号召全体党员干部在定西国税的关键时刻发光发热,为定西国税提升站位倾情奉献。四是全体动员。通过指标任务到岗到人、考核过程客观公正、指标评分显现差距、考评结果充分运用等方法手段,充分调动全体干部尤其是绩效考核处于中游的干部职工积极性。五是争创亮点。注重在工作完成过程中挖掘特色亮点,及时总结经验做法,争取工作得到上级领导和地方党委政府的肯定以及主流媒体的宣传报道,扩充加分空间。孙海宏

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