定西公路局应急中心用责任清单促决策落地生根

本报讯为全面落实2016年各项工作决策和部署安排,近日,定西公路管理局应急中心对工程项目、信息化建设工作实行清单式管理,与责任人签订了责任清单,督促责任人切实把责任扛起来,把各项重点工作抓起来,以更好的成绩服务中心改革发展。

按照各项工作“有目标、可操作、能考核、有奖惩”的要求,该中心对年初确定的重点工作责任事项,按照“谁主管、谁负责、谁落实”的原则,全部建立责任清单,确保抓实见效。对水殪一标工程建设、信息化建设、制度修订、缺陷责任期修复、实事办理等工作,根据岗位职责对责任清单作了进一步细化、实化和具体化,明确了时限节点、工作措施,结合中心月度绩效考核制度,将监督考核形成常态化管理,对照责任清单内容,由绩效考核领导小组牵头,跟踪督促责任人按期落实工作责任,完成一项销号一项,每月对责任人工作落实情况进行一次通报。同时,将考核结果与绩效考核相挂钩,严格奖惩,推动各项工作任务落实有力。李砚

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