德州供电强化物资管控助秋检

□ 李玉刚 韩景茹 左丰岐

电网秋季检修工作的有序开展，离不开优质可靠的物资供应。10月14日，国网禹城市供电公司物资供应分中心组织人员对仓库所有物资进行了集中盘点整顿，对所有物资进行重新分类规范摆放，开展精益化物资管理。

据悉，随着近年来电网建设投资力度的不断加大、建设速度的不断加快，进一步加强物资安全管理，防止各类安全事故发生，做好应急物资保障，提高应急处置能力显得日益重要。以禹城供电公司为代表的德州各供电公司高度重视安全管理和应急保障工作，为完善保障机制，着力强化秋检物资管控。为实现平安秋检、科学秋检的工作目标，德州各供电公司实行“五到位”进行物资管控，确保物资安全可靠供应，为秋检做好充分准备，为电网建设奠定良好的基础。

需求管理到位，对照秋检工作施工计划台账，对公司各单位报送的秋检物资需求计划认真审核、排查、统计并细致分类整理，认真登记，做到“账、卡、物”相统一。

合同履约到位，加强与供货方沟通联系，做好合同催办督办工作，发现短缺的抢修、维修材料及时进行充实和完善，确保满足应急需求，同时保障秋检工作所需物资按期到货。

质量控制到位，加强物资安全性能评价和质量检测，把好设备材料入口关、把好材料质量关，精心对照安全质量标准，做到物资检查全方位、全覆盖，严防不合格的产品入库，在根源上杜绝设备材料“带病”上岗，确保物资质量。

物资配送到位，做好物资日常管理，根据需求提供材料领用申请，注明物资名称、规格、数量、用途等，并经过审核、批准后方可进行发货；针对重要工程、工作量大的工程等实行专人负责、定点管理，确保需求物资及时到达秋检工地。

规范管控到位，严格落实物资使用管理制度，对秋检项目结余物资、拆卸下来的废旧物资进行分类存放，设定专人管理，及时入库，实行“落实一人专责、多人监管”管理模式，确保废旧物资“颗粒归仓”。

同时，德州各供电公司强化人员责任，细化统筹协调和常态协同措施，优化物资供应闭环管理机制，细化秋检物资监督检查措施，把好入库、出库、核查等关口，落实问效问责制度，畅通高效的物资供应通道，为秋检工作推进提供充足物资保障。

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