一组截至5月末的数据显示:全市教育“全面改薄”工程累计进度居全省第一位;解决“大班额”累计进度居全省第五位;新开工棚户区改造26984套,开工率58%,基本建成15962套,完成率114%。更多数据也印证一个事实:今年全市民生建设投入空前、力度空前、成效空前。
实效来自实干
“从5月30日下午到6月1日,我们用两天完成了市中街道南街片区167户、6万平方米房屋的拆迁任务。 ”6月5日,禹城市市长滕海强在该市市中街道南街片区棚户区改造现场这样说。在介绍情况时,滕海强左手边是已经完成搬迁、拆除的7万平方米棚户区,而他的右手边是已经基本建成的回迁小区。据介绍,由于采取先建后拆模式,该棚户区改造项目已经建成回迁楼3484套,全部回迁工程有望10月末竣工验收。
据统计,今年全市60个观摩项目中,三分之二是民生项目。半年来,各县市区坚持以群众满意为准绳,瞄准民生欠账,全力以赴办教育、抓棚改、修公路、通管道、重环保、优环境,民生短板被迅速补齐,群众满意度、幸福感显著提升。
在财力有限的情况下,优先保障民生投入,充分体现了各县市区以人民为中心的发展思想。在乐陵市,为确保千年枣林旅游扶贫项目如期推进,项目班子成员“三班倒”盯在工地,8个部门20多名干部一线办公,实时解决项目进程中的困难和问题。目前,该项目的枣品种改良示范、冀鲁边湿地公园等6个组成部分都已完工。据统计,1至5月,各县市区累计实施重大民生项目312个,现已完成投资189.2亿元。众多民生项目的迅速落地,无疑是各地实干精神的最佳体现。
重在用好“关键少数”
民生建设普遍投资巨大、影响广泛,必须从严从实、落细落实。以本次督查评议为例,各地领导干部抓落实的力度,很大程度上决定了各地民生项目进度。
比如经济总量在全市排名靠后的庆云县,今年在民生建设上实现了跨越发展:1至5月,该县实际完成的民生投资排到了全市第六位。这一成绩从何而来?该县的“关键少数”发挥了重要作用。在庆云县的违建治理行动中,该县坚持党员带头、先进带头、干部亲戚带头拆除违建,最终2个月就完成了原计划2年的拆违治乱任务。在棚改行动中,该县180名基层干部耐心细致做工作,不仅3个月就完成4200户群众的入户调查和丈量、完成2450户的拆迁工作,还做到全过程无一例上访事件,无一个钉子户。
类似的事例,今年也出现在宁津。为确保该县仁义生·潘庄棚户区改造项目顺利推进,负责拆迁工作的宁城街道办40余位工作人员白天做群众思想工作,夜里搞丈量,夜以继日推进项目。凭着干部的忘我工作,该办事处2个月时间就腾空土地近400亩,顺利拆迁530户。
实践不断证明,只有用好“关键少数”才能最终惠及“最大多数”。德州市改革发展的成果,各项事业的进步,都是靠真抓实干取得的。各县市区、各级干部只有敢担当、敢作为,对市委、市政府作出的各项安排部署,不折不扣地抓好落实,该跟进的工作要跟进,该配套的政策要配套,才能确保各项决策部署、各项民生实事最终落实到位。
有干劲更有办法
仔细对比各县市区之间的民生投入差距:1至5月,德州经济技术开发区完成民生投入达24.11亿元,居各县市区首位。但全市同期还有3个区县,完成投入仅在6亿元左右。
干工作不仅有热情还要讲究方法、注重效果。有的干部仍然存在旧思维、老惯性,不善于运用新发展理念解决新问题,能力欠缺、本领恐慌;有的习惯于当“二传手”,干工作流于形式,对上级的决策部署满足于会议传达、文件转发,把发文件、定方案等同于解决问题,缺少攻坚克难的主动性。
面对新常态、新任务,只有解放思想、更新观念才能找到新旧动能转换的突破口。公共财政预算收入只有数亿元的庆云县,为什么能大刀阔斧搞建设?就缘于县里抢抓政策窗口期,提前完成融资30亿元,为棚改等重点项目提供了资金保障。
多个县市区的成功经验说明,面对发展问题,办法、能力和干劲同样重要。在这一过程中,每个党员干部特别是领导干部,一方面要有一张蓝图干到底的信念,跑好“接力赛”,实干苦干、稳扎稳打;一方面也要时刻注重提升能力素质,发现问题、解决问题,做到会干能干干好。
□本报记者王贺本报通讯员贾鹏孙久生
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