宏飞包装：创新插上腾飞翼

从创业之初仅拥有一条纸板生产线，到如今发展成集新型纸板包材、商贸物流、电子商务于一体的现代化企业——

□本报记者王德鹏井璐本报通讯员邓美平

近日，记者走进位于夏津经济开发区的山东宏飞包装股份有限公司。车间外，等待装货的车排成长队；车间内，工人们干得热火朝天。“我们公司的业务为纸板、纸箱的加工与销售，年可加工生产高强度瓦楞纸板1.2亿平方米、纸箱2.5亿只。刚过元旦，订单已经排到今年5月份了。 ”公司副总经理商秋瑞说。

宏飞包装公司成立于2008年，开始创业时只有一条1.8米门幅的纸板生产线，全县同样规模的包装企业数十家。依靠不断创新，公司目前在行业内排名稳居全省前三名。

装备创新是发展基石

“生产装备水平的高低与使用效率，决定着企业创新驱动水平，并直接影响企业发展的高度和市场竞争力，我们深深认识到这一点，企业的快速发展也得益于这一点。 ”宏飞包装公司总经理高新涛说。宏飞包装启动创新之路，首先从生产线的更新换代与提档升级开始。 2012年，为了引进“8年不落伍、15年不淘汰”的新生产线，高新涛带领他的团队，考察了浙江、江苏及新加坡、美国、德国等国内外20多家企业，从产品质量、速度产量、损耗耗能等多方面考量，最终决定投入4亿元，引进国际一流、国内首条的美国马贵高强度瓦楞纸板生产线。 2013年，又投入1.3亿元，引进了亚洲首条法国博斯特集团的“五色水印彩箱生产联动线”，自动化程度高，印刷效果精，生产效率是国内同类中型企业的20倍。“仅损耗一项，一年就能为公司节省420万元左右，而新设备又比同行业、同等产值少用50名工人，一年节省200万元，大大降低了生产成本。 ”商秋瑞说。

通过不断优化设备资源配置，宏飞包装实现了产品由单一化向多样化的转变。纸箱印刷全部以水性油墨替代油性墨，从源头最大程度降低了对环境的破坏和对人体的伤害，做到了产品绿色环保，符合欧美国家对食品医药等领域进口包装材料的要求。公司生产规模迅速膨胀，核心竞争力不断增强，现与光明乳业、衡水老白干酒业、今麦郎集团、益海嘉里等众多大型知名企业达成长期战略合作关系。

技术创新是发展源泉

招才引智加强技术研发、破解技术难题，是企业创新与发展的根本源泉。宏飞包装坚持两条腿走路，一方面从内部自行培养技术力量，一方面积极引进高层次人才。公司目前共有大专学历以上人员38人，特聘专家教授、博士5人，为公司的技术研发提供了强有力的智力支持。2013年9月，公司与齐鲁工业大学褚夫强博士团队签订《引进高层次人才协议书》；2014年8月，双方达成产学研合作协议，校企共建联合实验室。

为使技术人才引得进、留得住，宏飞包装制定了《公司工程技术中心管理办法》《科研成果奖励及激励制度》等管理制度，充分调动员工对技术创新工作的主观能动性。目前公司已拥有“高抗压冷冻冷藏品包装用纸箱”等7项专利技术，牢牢站稳了行业制高点；承担了省级技术创新项目2个，先后荣获德州市重点骨干企业、省级高新技术企业等称号。

管理创新是发展保障

创新最终需要在制度设计上着力、在机制建设上突破。宏飞包装自建立之初，便确立了“规范化、制度化、标准化”的治厂思路，建立健全了各项规章制度，大力推行了“5S”精益化现场管理，严格落实安全生产标准化管理。“在每项管理模式的推进过程中，我们不仅仅是为了拿到一张张证书或走走过场，而是踏踏实实逐项进行消化、吸收、落实，定期开展培训，提升各级管理人员的综合素质，组织管理人员到先进企业进行现场学习交流，缩短与先进企业之间的差距。 ”高新涛介绍。

为了提升团队战斗力、凝聚力和归属感，宏飞包装成立了党支部，建立了工会组织。同时，建立了员工薪酬晋升渠道、后备力量成长渠道，增强了职工向心力，确保了公司的各项管理举措顺利高效的实施，综合管理水平日益提高。“目前公司的二期项目已经竣工，可新增社会就业130人，年增产2亿平方米高强度包材、4亿只彩色纸箱。 ”高新涛表示，宏飞包装正逐步成长为集新型纸板包材、纸箱包装、商贸物流、电子商务等一体的综合型、现代化的专业包装企业。

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