本报讯 (记者 杨德林 通讯员 刘念栾 李鑫)6月20日,武城县沙窝屯社区养殖产业小区又迎来一批新“客人”,60余头散养奶牛搬入“新家”。社区党总支书记李廷富兴奋地说:“我们依托奶牛养殖特色产业,成立了专业合作社,靠提供统一服务,每年村集体可增收20多万元。 ”像沙窝屯社区一样,找到合适发展模式进入良性轨道的社区(村)在武城已有40多个,其中25个半年收入突破4万元。这一切,都得益于今年该县启动的村级集体经济三年突破计划。
该县坚持因地制宜、一村一策的原则,通过对各社区(村)逐一分析研究,探索推行了盘活闲置资产、建标准化厂房、发展特色产业、搞经营性服务、房产开发、入股工业企业、发展土地经济、建设专业市场、大力招商引资9种增收模式。如,李家户镇盐厂村大力发展草莓经济,通过搞草莓采摘、农家乐旅游,年可增加集体收入5万多元;甲马营镇凤凰台社区计划在新建社区中留置16间门面房用于出租,年可收取租金16万元;四女寺镇张官寺社区农贸市场每年收取管理费就达6万多元。
为确保三年增收计划落到实处,该县将壮大村级集体收入纳入镇街党委书记抓基层党建年度述职评议和社区(村)党组织书记年度考核评议内容,严格按照月调度、季通报、半年考核、年终总评进行考核督导,对工作不力、年终考核后三位的单位不纳入年度考核表彰范围,对工作进展缓慢的有关人员进行约谈或诫勉。
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