3月29日,在齐河县晏城街道毛官村旺达奶牛合作社养殖场,街道党委书记刘玉海向记者介绍:“这是去年村党支部书记李金功引进的11个 ‘支书项目\’之一,目前存栏奶牛1200头,牛奶直供佳宝乳业,年销售收入达1000余万元。”
一年引进了11个项目,动力来自何处?李金功说:“街道实行村党支部书记规范化管理,我吃上了财政饭,还有了养老保险,解除了后顾之忧。 ”
2013年起,晏城街道在齐河县率先落实农村社区(村)党组织书记规范化管理。财政为村党支部书记每月发放工资,为50周岁以下、一星级以上的在职村党支部书记统一办理养老保险。同时完善管理约束机制,将辖区内的村分为城中村、城边村、有社区建设任务的村和纯农业村四大类,围绕班子及党员队伍建设、产业发展、民生事业发展、精神文明等,制定四类千分考核办法,每半年对村党支部书记进行述职评议和实绩考核,考核结果录入管理系统。年度考核“一般”以上等次的村党支部书记,可享受3000至5000元不等的绩效奖励,对群众公认度低或工作失误造成严重后果的予以免职。
“工作由群众评议,如果不为群众办实事、办好事,就得下台。我们不用扬鞭自奋蹄,服务意识更强了。 ”大杨村村党支部书记杨江林坦言。为提高蔬菜种植效益,他带领村民成立了专业合作社,发展规模种植,建设大棚680个。去年,全村新增蔬菜种植面积130余亩,村集体收入达13.5万元,村民人均增收6000元。
为方便村民办事,晏城街道健全配套机制,由村党支部书记“坐班”值守服务群众,明确了坐班值守有记录、有答复、有反馈、有签名,当场不能解决的记录在案,集体研究解决或报上级办理,有效解决了人难找、事难办的问题。
去年5月10日,小安村村党支部书记胡月明“坐班”时,一些村民反映,村里没有健身场所。他详细记录了村民意见,随即召集村“两委”成员开会研究,决定由村集体投资6万元,将村头涝洼地进行改造。十几天后,一个健身器材齐全的文体小广场投入使用,村民娱乐健身有了好去处。
“一个村发展好坏,关键是村党支部书记这个带头人。我们实行规范化管理,抓住了关键人,带活了一班人,释放了乘法效应,农村工作满盘皆活。 ”刘玉海说。去年,晏城街道共引进150个 “支书项目”,为群众办实事1000余件。
村党支部书记规范化管理服务群众的同时,也壮大了集体经济。 去年,晏城街道实现地方财政收入4.46亿元,同比增长46%,年集体收入5万元以上的村达80%。□本报记者 唐晓颖 本报通讯员 石勇 业婷 新豹
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