抓实支部书记规范化管理,抓实支部书记规范化管理

2013年10月县委实行规范化管理以来，我们高度重视，作为加强基层党建的重要抓手，从严从实抓好落实，激发了支部书记队伍活力。

一、从严从实抓好选拔任用。一是坚持动态分析研判。镇党委每月召开一次党委会议，对所有村逐一过筛子，对有矛盾问题的及时预警，制定预案。二是严格选任程序。坚持调整前，先向县委组织部请示，说明调整理由、拟任人选基本情况；组织选举后，公示7天，上报任职审批表等材料，镇党委下发任职文件。三是规范档案管理。参照科级干部的标准建立支部书记档案，正本存放在县委组织部，副本存放在镇党委，动态管理，一月一更新，专人审核把关，相关信息同步输入电子档案，形成了完整准确的个人历史记录。

二、从严从实抓好日常管理。一是明确责任清单。每年初，支部书记制定年度 《目标责任书》，重点从党的建设、信访稳定、村风文明等方面，列出任务清单。镇党委认真把关，并向群众公开承诺，杜绝乱许愿、乱承诺。镇上成立了由组织委员为组长的4人督导办公室，日常督导践诺，公开曝光。二是严格坐班值守和请销假。支部书记在办公室坐班，其他村干部轮流值班，并严格请销假。今年，在全镇设立了6个公共服务管理中心，群众有什么事，直接就能找到镇村干部。三是实行民主管理。凡重要村务和群众关注的事项，都进行 “四议两公开”。每季度公开一次村级账目，每年组织一次审计。四是加强日常教育。镇党委每季度举办一次 “大讲堂”，班子成员分别登台讲课。

三、从严从实抓好实绩考核。一是科学设置考核指标。我们制定了农村党支部及支部书记千分制考核细则，从9个类别32个方面进行考核。二是规范考核程序。半年、年终分别进行考核，按照优秀、良好、一般、较差四个等次，并在镇机关和村公开栏公示。三是用好考核结果。每年对考核 “优秀”等次的支部书记，给予表彰奖励。对考核为 “较差”等次的，进行诫勉；对连续两年考核为“较差”的，予以免职。去年，我镇被评为全国重点镇、全市信访工作先进单位、全县综合考核一等奖等多项荣誉。□齐河县赵官镇党委书记 陈勇

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