破解基层商会建设五大难题,破解基层商会建设五大难题

本报讯（记者 杨德林）4月10日，平原县食品行业商会会长王金国忙着到王凤楼商会办理会员过户手续，这是今年以来该商会从镇街商会过户的第3批会员。

平原县工商联抓住今年基层商会建设年的机遇，大力推进镇街商会和行业商会管理体制改革，将过去的12个商会整合为3个镇街商会和6个行业商会，对过去加入到镇街商会的汽车类、庆典类、食品类、家居类企业进行调整，重新纳入汽车行业商会、庆典礼仪商会、食品行业商会、家居行业商会，壮大了行业商会队伍，规范了行业运营。这一改革的顺利实施，破解了会长难选、运转缺经费、活动无场所、商会作风不民主、商会工作人员报酬偏低等五大难题，对加强基层商会领导，具有极为重要的作用。

基层商会建设年启动之前，平原县9个商会中有7个没有标准的办公活动场所。现在，所有的商会都设置了标准活动场所，方便了商会办公议事、会员沟通联系。随着商会建设年活动的推进，各商会在平原县工商联的领导下，积极开展商会对接，交流经验、互换信息，一家商会有活动，其他商会都参加。同时，县乡两级商会统筹考虑，普遍采取“大带小、强带弱、富带贫”的方式进行整合。恩城商会、王凤楼商会、车站街商会中部分与行业商会有关的实力企业都纳入行业商会中。

为规范基层商会运行，平原县工商联统一印制了 《基层商会星级化管理规章制度》，明确了商会组织和商会会长职责，健全了议事决策程序和日常管理制度，使商会事务管理决策有法可依。

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