市计生委：让服务承诺落地生根

（上接1版）不断完善责任计生行动指标内容和责任考核，将全部工作归纳划分为依法行政、基层指导、优质服务、自身建设等9大方面，从领导到一般干部，逐岗逐人明确职责，对每项任务都明确标准和完成时限，将岗位责任制履行情况作为个人效能考评的重要内容。积极“开门纳谏”，进入10月份以来，已先后集中开展了“下评上”、“请农民兄弟评计生”和“请流动人口育龄群众评计生”等行风自查活动，对反映出的突出问题“对号入座”，实行倒查问责，对相关科室、个人予以相应扣分，年内科室和个人总成绩达不到90分的，取消该科室和个人的评先树优资格，从而建立起由作风、能力、实绩等要素构成的考核指标体系，形成鲜明的干部考绩导向。

创新管理服务体制机制，在做常、做细、做长上下功夫，是市计生委对“作风建设永远在路上”的新引擎和助推剂。为确保基本国策在基层的落实，坚持把管理寓于服务之中，实行基层计生管理服务分类指导，在山区镇推行划片管理服务法，推行区域划片、以片定责、奖惩并举、责任权利相统一的划片管理法；在平原镇推行项目管理法，规范完善和提升管理服务质量，推行周抓调度、月下任务、季行督查、年兑奖惩的项目推进管理法；在城市社区实施网格管理法，推行属地管理、社区负责、以房管人、居民自治的网格管理新模式，实现辖区管理无漏洞、服务全覆盖。深入开展基层计划生育群众自治示范创建工作，加强村(居)计划生育事务公开，以政务公开促进阳光管理，以阳光管理推动阳光服务，以阳光服务实现阳光维权，全市计划生育基层基础和整体水平继续位居全省前列。 

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