争做同行业出色的“创客”,争做同行业出色的“创客”

森力啤酒有限公司是平原县恩城镇一家民营企业，2005年以来，该公司抢占了本地及河北、河南、山西等地的中低端啤酒市场，每年业务量成倍增长。

2008年，森力啤酒有限公司董事长栗振坤明显感受到发展压力：随着人们生活质量的提高，消费者对食品饮品安全越来越关注，越来越追求大品牌，加之运输费用和人工成本的增加，啤酒生产的前景不容乐观。

“市场经济本身就是大浪淘沙、优胜劣汰的过程。宁愿去‘找死\’也不能在家‘等死\’。 ”栗振坤在压力最大、经营最困难的时候放了一句狠话。栗振坤发现：玻璃瓶包装运输成本高、不易存放，而且档次低，易拉罐包装就能解决这些问题。国外啤酒等饮品的易拉罐包装率达到70%多，国内才7%，这说明有很大的市场空间。

2009年，栗振坤了解到，国内生产易拉罐的企业不到20家，产能严重不足。当年，他就与香港德伟集团合作成立高森容器包装有限公司，投资7亿元上马年产15亿只易拉罐项目。2010年，新项目投产，立即成为燕京、雪花等大品牌啤酒的供应商，当年的制罐效益达到企业生产啤酒的10倍。从生产啤酒到制造易拉罐，森力公司实现了一次华丽的转型。

5月12日，高森容器包装有限公司业务总经理田宝春介绍：从去年以来，公司根本没有淡旺季这个概念，每天单子一大把，我们只能有选择地接单供货，优先保证大客户。眼下，国内啤酒前8强，有6个品牌使用我们的罐。今年，我们又与福建福贞集团合作投资3亿元上马易拉罐项目。

“制罐的市场前景非常好。 ”田宝春说，“第一是我们选择的项目好，从7%到70%，提升空间是惊人的；第二是我们的起点高，设备全套进口，从进铝板到出罐，16道工序密闭进行，每天生产400万只，质量是国内最好的。 ”

平原县委书记马善军认为：森力的转型，高森的成型，是平原整个工业经济转型升级的生动案例。更是企业不断学习求索、研究市场经济的成功实践。

受市场需求低迷、用工成本上涨等因素影响，制造业正面临着前所未有的考验和挑战。为此，平原县鼓励本地企业家做同行业出色的“创客”，坚持老本行老市场寸土不让、新领域新市场“得寸进尺”，不拘一格搞创新。为此，县里出台了多项政策，为每个产业、每个企业列出了“产业链缺项”和“招商主攻点”，今年1至4月，全县共申报市级创新平台11个，国家级科研项目5项、省级3项、市级6项，福洋生物跻身省知识产权优势培育计划；江山科技“超薄碳布项目、海瑞特生物“发酵法转化纤维乙醇项目”有望于6月份获批国家创新基金，史丹利高塔造粒复混肥料项目被评为市科技进步一等奖。

平原县长王洪霞说：“各领域的产能过剩，倒逼企业转型。转，肯定有市场风险、有很多困难，但不转就难以生存扩能。现在看，平原的企业家们已经动起来了，都在瞄准处于研发、设计和服务、销售等价值链前后两端、成长性强、附加值高的项目，加速前行。 ”□金吉鑫丁清龙

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