以李云龙亮剑精神抓落实

我们正处在一个船到中流浪更急、人到半山路更陡的时候，是一个愈进愈难、愈进愈险而又不进则退、非进不可的时候。这要求，我们每个人都要像李云龙那样勇往直前，敢于在各自岗位上亮剑

“火车跑得快，全凭车头带”。经济发展、社会进步、民生改善，桩桩件件都离不开干部的担当和作为。当前德州市经济社会发展进入滚石上山、爬坡过坎的攻坚时期，尤其需要大批敢作敢为、敢拼敢干充满亮剑精神的“李云龙式”干部。

电视剧《亮剑》中的李云龙是个敢打硬仗、打恶仗、打大仗的好手，让敌人闻风丧胆。不论遇到多么厉害的对手、精锐的敌人，李云龙都敢于亮剑，凭着“狭路相逢勇者胜”的亮剑精神，取得最后的胜利。他也因此被搭档喜欢、部下爱戴，因此，他的部队在战场上就像一把利剑，所向披靡。但是，李云龙也因为桀骜不驯，“爱犯上”“一根筋”“惹人烦”。“李云龙式”干部的特点可以概括为：政治可靠、对党忠诚、能打胜仗，但不见得受个别领导“待见”；敢抓敢管、敢于碰硬，但容易“得罪人”；直来直去、个性鲜明，可能会被认为“不灵活”“不成熟”。这样的干部，在有的领导看来不太“好用”，虽然能干事，但同时也不好管，“能惹事”，因此在用人时，宁可使用干劲不强的，只要不惹祸就行。这使得有些“李云龙式”干部没有了用武之地。客观而言，“李云龙式”的干部并非完美无缺，也有一些“小毛病”，比如直来直去、个性鲜明，充满“傲慢与偏见”，这也充分印证“金无足赤，人无完人”的道理。对这类干部，一方面要给其时间，让其成长，另一方面要撑腰鼓劲，宽待宽用，重视其长并用其长。

我们正处在一个船到中流浪更急、人到半山路更陡的时候，是一个愈进愈难、愈进愈险而又不进则退、非进不可的时候。这要求，我们每个人都要像李云龙那样勇往直前，敢于在各自岗位上亮剑。现在的主要任务，就是担当作为、狠抓落实，把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，让蓝图成为现实。如果不能扑下身子抓落实，一切只能是“空中楼阁”“镜花水月”。像加快新旧动能转换、推动乡村振兴率先突破、深化改革扩大开放、打好三大攻坚战、保障改善民生等，都需要我们排山倒海般地落实，需要只争朝夕地完成。各级领导干部要发挥“关键少数”的关键作用，既当指挥员又当战斗员。特别是党政主要负责同志不仅要亲自抓、带头干，还要勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头。在协同发展中比项目建设、比发展质效、比综合实力、比争先进位，努力在新旧动能转换、乡村振兴、“双招双引”、改革创新中当好排头兵。干任何一项工作，我们都要敢于和最强者比拼、与最快者赛跑，如此，才能交出无愧于时代、无愧于历史、无愧于人民的答卷。

伟大梦想不是等得来、喊得来的，而是拼出来、干出来的，都需要我们落实到实际工作。而落实的拼劲、闯劲、干劲在李云龙身上表现得最为突出，纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，也要通往超前，毫不退缩，那种过人的胆略，必胜的气势，战斗不止的坚定决心，正是我们在担当作为、狠抓落实中不可或缺甚至需要“大补”的。现在，个别干部仍有“等靠要拖”思想，遇事“等”上级的意见，“靠”上级推着干，“要”条件讲价钱，能“拖”则拖，好像工作与己无关。必须坚决予以克服和纠正。

组织部门考察干部，要坚持新时代好干部标准，突出实践、实干、实绩导向。干部是要干事的,正如军人要打仗一样，要把敢不敢扛事、愿不愿做事、善不善干事、能不能成事作为识别和使用干部的重要指标。对善抓落实的干部，要给予特别关注。要大胆使用在基层扎实历练、在吃劲岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部。对任何工作，都要有功论功、有过追过，奖章要挂在具体人“胸前”，奖金要发到具体人“手里”,板子要打在具体人“身上”。变“要我干”为“我要干”，变“催着干”“推着干”为“争着干”“比着干”，在各条战线上涌现出更多“李云龙式”的干将闯将。

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