专职“服务员”,专职“服务员”

□本报记者董建新本报通讯员任清松王斌

“恒源街道派专人给我们跑手续，使无菌车间前期审批时间大大缩短，这间接为我们节省了200多万元的费用。 ”近日，山东信立泰药业有限公司副总经理孟召彬对记者说。

日前，该企业投资3亿元新建成品药项目，在建设过程中，因国防通讯光缆问题影响了施工进度。了解这一情况后，临邑县和恒源街道有关负责人积极与德州市传输局联系协调，将国防通讯光缆进行了深埋，帮助企业解决了这一难题。

目前信立泰药业无菌车间已经建成，计划新上4条成品药生产线，专门用于生产抗生素片剂、卡品酯等成品药。该项目全部建成投产后，将结束公司在临邑无成品药生产的历史，年可实现销售收入15亿元。

信立泰药业缘何对临邑投资扩建情有独钟？孟召彬坦言，是临邑县良好的投资环境、人文环境增强了他们的信心。自项目签约之日起，无论是用地、用电、用水，临邑县承诺给企业做的事，均不折不扣地做到了。企业建设初期，遇到了取暖问题，如果采用私营公司供热，铺设管道等施工费就要上百万元。在临邑县政府的协调下，公司就近接入县供热公司管道，不但没有增加企业投入，还省下了几十万元。这次公司投资建设三期项目，也缘于企业领导对临邑县服务质量的认可。

为加快“三个一批”项目建设进度，临邑县实行一个项目一套方案，要求挂包县级领导、服务单位和责任人对项目进行梳理，明确节点，细化操作，对项目手续如何办理、资金如何保障等问题都要拿出方案，建立台账。各单位、镇街成立重点项目办公室，把项目建设作为“一把手”工程，凡是项目问题涉及到的单位，都由“一把手”亲自负责。同时，该县建立项目联席会议制度，对一个部门、一个挂包领导不好解决的问题进行集体研究解决。在此基础上，所有职能部门都开展了“大走访”活动，征求意见建议，提供订制式服务。

“工作中，我们给企业提供最优良的发展环境，各级各部门为企业项目建设开绿灯、优环境，服务项目建设没有‘分内分外\’。 ”临邑县委书记林春元说。

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