创新干部选任机制提高选人用人公信度,创新干部选任机制提高选人用人公信度

《干部任用条例》的颁布实施，从根本上解决了“选什么人、怎么选人”的问题。深入贯彻落实《条例》，能够使一批政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部脱颖而出，成为经济社会发展的中坚力量，从而为加快经济社会发展提供坚强的组织保证。

在用人导向上提高公信度。凭实绩用干部，本质上是“以实绩察德才，凭德才用干部”。在干部选任过程中，要考准考实干部的工作实绩，将实绩用“尺子”量一量，在“阳光”下晒一晒，把水分挤干。近年来，我们初步建立了以实绩为核心，目标责任、考核评价、激励制约相互衔接的考核机制。同时，探索采取正反双向测评方式，多渠道、多角度考察干部的表现，倡树“以德为先”的用人导向。通过变“评”先进为“量”先进，突出干部德的考察，极大地激发了干部干事创业的热情，在全县树立起“干部比工作、群众评实绩、组织选干部”的用人导向。

在选任程序上提高公信度。程序公正，结果才能令人信服。选人用人权只有在阳光下运行，坚持选拔程序“科学化、公开化、合法化”的原则，才能真正剔除公众对干部工作的疑虑。多年来，我们认真执行《干部任用条例》和“5+1”文件的各项规定，始终把好“八关”，即用人导向关、源头基础关、提名推荐关、考察识别关、研究酝酿关、讨论决定关、任前公示关、试用考察关，使一大批“靠得住、有本事”的优秀干部脱颖而出，在全社会形成了风清气正的选人用人氛围，得到了广大干部群众的赞许。

在竞争选拔上提高公信度。 “凭实力竞争、让真才胜出”，是竞争性选拔干部工作的魅力所在。通过竞争选出的干部，群众欢迎、干部服气。近年来，我们不断创新干部选任机制，连续6年进行公开选拔，在干部任用初始提名、干部考察等环节分别探索实行了实名制推荐、百分制量化考察办法，使竞争性选拔工作更加客观准确、公平公正。今年2月份，又采取全程差额、全程量化、全程公开的方式，从具有全日制硕士研究生学历的干部中公选了2名团县委副书记。与此同时，全面推行中层干部竞争上岗，变“伯乐相马”为“赛场选马”，实现优化组合。

在强化监督上提高公信度。选准用准干部，离不开群众的参与、支持和监督。在干部选拔任用的各个阶段，我们坚持让县纪委全程跟踪监督，坚决做到条件和资格公开、程序和步骤公开、人选和结果公开，整个过程第一时间通过网站、电视、报纸等媒体向社会公布。同时充分发挥12380举报电话、举报网站、来信来访“三位一体”群众举报平台的作用，使选人用人工作完全置于群众监督之下。日常工作中，我们坚持强化制度建设，前移监督关口，突出抓好对领导干部尤其是党政“一把手”的监督和管理，把干部八小时以外的生活圈、社交圈作为组织监督的重要内容，防止干部“带病提拔”。

□临邑县委书记 景文新

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