对标找差距 奋进促赶超

近日，乐陵市审计局组织中层以上干部赴江苏省昆山市审计局、阜宁县审计局对标学习，深受启发和教育。

所学习的县市审计机关，首要的特点是把党的建设摆在首位，政治意识强。昆山市审计局每年都制定党建工作要点，签定全面从严治党责任书，全体人员签定廉政从审责任书，列出问题清单；工作一线建立临时党小组，建立党建学习小组，设立廉政小组督查员，规范党员行为。

其次，工作标准定位高，有为有位。

所走各单位在抓主业时，常审常新，创新审计内容、创新组织模式、改进审计方法，赋予了新时期审计工作的新动力。阜宁县审计局每年都选派不同人员组成审计组，对“三公经费”支出存在问题的单位进行点名曝光，在投资审计中，与县纪委、财政、住建、审计、公管办、建设部门进行“六堂会审”，提高审计报告执行力。

最后，在落实工作、提炼成果、打造亮点上，成效显著。昆山市审计局按照年度工作计划，借助“互联网+”，借力大数据应用，通过和软件公司合作，研究开发适合机关行政管理、审计业务管理和党建工作特点、适应审计机关特色的运用数据平台。阜宁县审计局以审计精神为指引，开展家风教育、师徒传帮带、岗位大练兵、季度大比武及各类文体活动促进了整体工作的全面发展。各单位用有为促进了有位，所有工作均得到党委政府的高度重视。

对标先进，发现自身存在的问题：一是工作定位不够高，与先进地区存在着差距。二是在落实上不严不实，在具体执行过程中存在的层层“掉链子”的现象。三是制度建设需加强，在明晰各岗位职责上仍然存在较大漏洞。

乐陵市审计局确定了总体目标：整体工作“全市稳优秀、全省排前列、全国出亮点”。在业务上立足审计全覆盖目标要求，统筹整合审计资源，按照“滚动轮审”“重大从优”原则，对公共资金、国有资产、国有资源和领导干部履行经济责任情况进行全覆盖。合理调配人员，凝聚团队合力，形成了2室2科6中心的内部布局，提升了战斗力。完善各项规章制度，加强精细化管理，以执行督查团队为基础，落实好各项规章制度及推行的各种有利于工作的各种意见和建议，全面深化执行力，在落实上下功夫。以党的建设为统领，做好平台建设和载体建设，用健康向上的活动，用传统文化引领，用率先垂范带动，创建乐陵机关党建示范点。大力推动各单位的内部审计建设力度，加大与纪检、财政等部门的配合联动，打造区域经济秩序管理到位的先进。

（作者单位：乐陵市审计局）

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