滕章茂和他的企业安全管理文化

滕章茂在客运一线检查?

文/图 本报记者 杜晓鹏

在中江县运输集团公司，排在第一位的始终是安全，而非效益。一个企业为什么把安全看得比效益还重要？公司总经理滕章茂给出了答案——道路旅客运输企业，安全就是生命，安全就是最大的效益！

中江县运输集团公司是德阳地区规模最大的国有专业运输骨干企业，现有职工1431人、营运客车621辆、客运线路210条，日均运送旅客5万余人，全公司客运车辆日行程12万公里，安全生产任务艰巨，责任重大。2005年上任伊始，滕章茂接手的是一个负债1800万元的烂摊子，人心浮动、管理混乱、各种安全隐患层出不穷……改革的第一刀要从哪里下手？

作为一名老交通人，滕章茂深知一次事故就可能成为压死企业的最后一根“稻草”，于是决定从安全生产入手，对运输公司进行大刀阔斧的改革。当时，公司的司机都对“黑名单”制度印象深刻。这是一个规范驾驶员安全驾驶行为的管理制度，一但出现违规行为都将被记录在册，达到一定程度会被处以轻则罚款重则辞退的处罚。2014年，开超长路线的郑师傅就因为没有按照公司的安全管理规定提前20分钟发车而被随车的暗访人员逮了个正着，郑师傅被列入“黑名单”，罚款5000元，停运一个月。从最初每年几十人上榜，到如今的两三人上榜，“黑名单”制度让所有司机绷紧了安全生产这根弦。

在公司内有一个可容纳数百人的培训大厅，这是营运车驾驶员安全教育培训中心。与传统的形式化、宣读式教育方法不同，该公司在培训中充分利用摄像机、投影仪、电视、电脑等教育培训器材，将典型事故案例制作成形象、生动的幻灯片和视频，有针对性地对驾驶员开展行车安全警示教育和驾驶技能培训。许多参加过培训的驾驶员都有这种感受，“真的是出了汗、治了病，印象深刻，特别是上台现身说法的驾驶员，感到了实实在在的压力。”

滕章茂说：“人，是道路运输安全工作中最活跃、最能动的因素，能否调动从业人员和干部职工的积极性，是企业安全管理成败的标志，而文化是凝聚共识最好的方法。”经过多年积累和沉淀，公司形成了具有鲜明个体特征的“4+6”企业安全文化，即，“四安”：“安全是生命、安全是幸福、安全是效益，安全是发展”；“六重”：“重教、重责、重技、重严、重情、重效”。   （下转第二版）

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